«Экологиялық мәдениет пен сананы қалыптастыру»

212 
УДК 334.02 
 
СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО 
КОМПЛЕКСА РК 
 
Студент Рахметуллаева А., КГУТИ им. Ш.Есенова, г. Актау 
Научный руководитель: Таскараева М.Б. 
 КГУТИ им. Ш.Есенова, г. Актау 
 
Аннотация. В статье рассматриваются отдельные аспекты инновационного 
развития нефтегазового комплекса Казахстана как основы развертывания основных 
направлений индустриально-инновационной стратегии, а также пути привлечения 
внебюджетных средств для совершенствования вопросов недропользования. 
Ключевые слова: нефтегазовый комплекс, государственное регулирование, 
инновационная деятельность, инвестиционная привлекательность, финансирование. 
Внедрение новшеств всегда имело большое значение для развития производства. 
В рыночной экономике инновации представляют собой мощный антикризисный фактор, 
потому что использование новых технологий, новой техники, новых методов управления 
производством ведет к увеличению прибыли, снижению цен и производственных затрат, к 
завоеванию новых рынков сбыта. Инновации позволяют улучшать производственные 
процессы, использовать новые виды сырья, применять более производительную технику, 
производить улучшенную продукцию, расширять ее ассортимент. Инновации являются 
основополагающими факторами экономического роста. 
Современная экономическая обстановка, в которой осуществляют свою 
деятельность компании нефтегазового комплекса, довольно нестабильна. Устойчивое 
развитие предприятия в перспективе зависит от его способности прогнозировать и гибко 
реагировать на изменяющиеся внешние условия, приобретать новые конкурентные 
преимущества и удерживать их в борьбе на рынках. 
Эффективное функционирование и развитие нефтяной промышленности 
невозможно без широкого применения новых инновационных технологий. От 
эффективности инновационной деятельности предприятий нефтегазового комплекса 
зависит их конкурентоспособность и выживаемость. Поэтому развитие инноваций имеет 
огромное значение для нефтегазовой промышленности [1]. 
Переход предприятий к инновационному развитию требует разработки 
соответствующих методов управления. Одним из таких методов может стать оценка 
инновационного потенциала предприятия. 
Под инвестиционным потенциалом предприятия понимают совокупность научно-
технических, 
технологических, 
инфраструктурных, 
финансовых, 
правовых, 
социокультурных и иных возможностей обеспечить восприятие и реализацию новшеств. 
Различают научно-технический, производственно-технологический, финансово-
экономический, кадровый и инновационный потенциал. Все части общего (совокупного) 
потенциала тесно связаны между собой. Основным условием полной реализации 
(совокупного) потенциала является сбалансированность частей общего, потому что 
отставание одной из этих частей будет выступать сдерживающим фактором. 
Инновационный потенциал состоит из четырех частей: 1) научно-технические 
(технологические) собственные и приобретенные разработки и изобретения; 2) 
инфраструктурные 
возможности 
самого 
предприятия, 
которые 
обеспечивают 
прохождение новшества по всем этапам инновационного цикла и превращение его в 
нововведение или инновацию; 3) внешние и внутренние факторы, влияющие на 
успешность осуществления инновационного цикла; 4) уровень инновационной культуры, 

213 
характеризующий степень восприимчивости новшеств персоналом предприятия, его 
готовность к реализации новшеств в виде инноваций. 
В современных условиях компаниям нефтегазового комплекса необходимы 
крупномасштабные инновационные программы, в которых бы учитывались интересы, как 
государства, так и частного бизнеса. Необходимо обеспечить конкурентоспособность 
нефтегазовой промышленности, увеличить эффективность производства, создать новые 
высокотехнологичные компании, ускорить инновационные преобразования в нефтяном 
секторе путем создания и внедрения новой техники и технологии на всех стадиях 
производственного 
процесса: 
геологоразведки, 
добычи, 
переработки 
сырья, 
транспортировки конечного продукта до потребителей [2, С.98]. 
Стратегии инновационного развития нефтегазового комплекса следует 
формировать на основе такого механизма, который бы смог обеспечить устойчивое 
развитие всего комплекса на длительную перспективу, диверсификацию производства 
всего комплекса и решение экологических и социальных проблем региона. 
Первостепенные задачи инновационного развития нефтегазового комплекса в 
области воспроизводства и добычи углеводородного сырья предусматривают 
эффективное расширение масштабов геологоразведочных работ, освоение новых 
нефтегазоносных регионов, в том числе и шельфы арктических морей, вовлечение в 
производство трудно извлекаемых запасов, повышение коэффициентов нефтеотдачи и газ 
отдачи на разрабатываемых месторождениях. 
Одним 
из 
важнейших 
факторов 
формирования 
устойчивой 
конкурентоспособности нефтегазового комплекса является создание и развитие 
высокотехнологичных регионально-отраслевых кластеров на базе естественных центров 
экономического роста, то есть центров нефтегазодобычи. Кластер представляет собой 
комплекс, который формируется на базе территориальной концентрации взаимосвязанных 
и взаимодополняющих друг друга предприятий, и организаций, которые используя 
выгоду своего близкого расположения и своей специализации, обеспечивают свои 
конкурентные преимущества на рынке. При формировании кластера в нефтяной 
промышленности возникает проблема создания цепочек взаимоувязанных производств от 
геологоразведочных работ до переработки сырья и реализации готовой продукции. 
Сочетание на практике принципов территориально-производственных комплексов 
и кластеров даст возможность развивать промышленность в наиболее благоприятном 
направлении для данного региона. При этом особое внимание следует уделять 
взаимосвязи производства с комплексом экономических ресурсов, которые присущи 
региону. Благодаря внедрению современных технологий управления при создании и 
развитии кластера в регионе, увеличится приток капитала и технологий, прямых 
иностранных инвестиций. А именно такие инвестиции и привнесут в регион не только 
необходимые финансовые средства, но и новые технологии, и интеллектуальные ресурсы, 
и управленческие навыки [3, С.112]. 
В 
последнее время не раз поднимался вопрос о необходимости 
реинвестирования части природной ренты в добывающие отрасли. Но следует отметить, 
что реинвестиции должны обязательно носить инновационный характер, то есть эти 
средства нефтегазодобывающие компании должны потратить не на покупку технологий в 
зарубежных странах, а на собственные научно-исследовательские разработки, на 
внедрение новой техники и технологии. 
Основные 
направления 
совершенствования 
производства 
в 
нефтеперерабатывающей промышленности включают в себя: создание и внедрение 
принципиально 
новых 
технологических 
процессов 
для 
выработки 
новой 
высококачественной продукции; расширение сырьевой базы; улучшение использования 
сырья; совершенствование существующих производственных процессов, повышение их 
мощностей; повышение уровня автоматизации и механизации производства; создание 
автоматизированных 
систем 
управления 
технологическими 
процессами; 

214 
совершенствование методов производства; улучшение технических и экономических 
характеристик. 
Механизмы реализации стратегии инновационного развития нефтегазового 
комплекса основываются на активной интеграции государства и бизнеса при соблюдении 
интересов обеих сторон путем стимулирования нефтегазовых компаний к освоению 
малорентабельных объектов с трудно извлекаемыми запасами на особых условиях 
лицензирования и налогообложения. 
Переход к высоким технологиям в нефтегазовой промышленности позволит 
экономике Казахстана уйти от сырьевой ориентации, развить высокие технологии в самых 
перспективных направлениях нефтегазового комплекса, существенно снизить экспорт 
сырой нефти и газа. Инновационное развитие нефтегазового комплекса способно 
обеспечить накопление финансовых ресурсов, которые должны поддерживать 
эффективные инновационные процессы в других отраслях. Инновационный потенциал 
нефтегазового комплекса является стратегическим фактором устойчивого экономического 
роста, который поможет повысить эффективность экономики, преодолеть или ослабить 
влияние дефицитных факторов производства. 
Таким образом, нефтегазовая промышленность в РК в перспективе должна 
решить ряд проблем: обеспечить поступательное развитие нефтегазового комплекса; 
обеспечить переход к новым технологиям добычи и переработки топлива; улучшить 
состояние сырьевой базы; сократить издержки на всех этапах производственного процесса 
(добыче, переработке, транспортировке, хранении, реализации и др.); осуществить 
модернизацию сырьевых и перерабатывающих производств; расширить сферу 
деятельности; увеличить глубину переработки сырья; снизить энергоемкость 
производства; обеспечить экологическую безопасность производства; обеспечить выход 
предприятий на внешние и внутренние рынки с новой конкурентоспособной продукцией; 
ускорить рост высокотехнологичных производств [4, С.56]. 
Решение всех этих проблем, в первую очередь, зависит от развития 
инновационных процессов в нефтегазовом секторе страны. 
Концепция стратегии инновационного развития нефтегазового комплекса 
позволит оптимизировать основные ресурсные, технико-технологические, экономические, 
социальные, экологические параметры развития и обеспечить экономический рост на 
основе комплексного освоения и использования ресурсов. 
Инновационный 
потенциал 
определяет 
способность 
и 
готовность 
нефтегазодобывающего предприятия к изменениям и инновациям; это внутренняя 
способность компании к осуществлению инновационной деятельности. 
В 
ходе исследования выявлено, что инновационный фактор является 
важнейшим для развития нефтегазодобывающей компании, рассмотрены основные 
возможные 
направления 
его 
инновационного 
технологического 
развития. 
Месторождения, находящиеся на различных эксплуатационных стадиях добычи 
углеводородного сырья (нарастающая, постоянная и падающая), имеют свои особенности, 
связанные с геолого-промысловыми и техническими характеристиками. Важным
направлением развития нефтегазовой компании 
должно 
быть
эффективное использование инновационного потенциала, направленного на 
применение инновационных технологий и информационных систем, эффективных систем 
управления.

жүктеу/скачать 5.99 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: