Специалисты в зависимости от результатов их труда объеди- нены в следующие группы:    функциональные специалисты

 83
 
специалисты-инженеры (конструкторы, технологи, проек-
тировщики, механики и т.д.), результатом их труда является кон-
структорско-технологическая и проектная документация по 
направлениям деятельности предприятия; 
 
технические специалисты (операторы, стенографисты, курь-
еры, кладовщики и пр.), выполняющие вспомогательные функции 
в управленческом процессе. 
Различия в характере трудовой деятельности предполагают даль-
нейшее разделение работников по профессиям, специальностям и 
квалификации. Профессия – вид трудовой деятельности, который тре-
бует специальных теоретических знаний и практических навыков. 
Специальность – разновидность внутри профессии, а квалификация – 
степень владения работником специальными знаниями или навыками. 
Разделение персонала предприятия по категориям и професси-
онально-квалификационному составу необходимо для осуществ-
ления планирования и учета затрат труда каждого работника, 
оплаты труда с учетом его количества и качества. Подбор персо-
нала, его расстановка относятся к задачам управления, которые не 
имеют стандартной, строго формализованной технологии реше-
ния. Технология подбора персонала включает два этапа – подбор и 
отбор персонала. Подбор кадров – изучение соответствия выдви-
гаемых кандидатов функциональным обязанностям по конкретной 
должности. Профессиональный отбор – выявление пригодности 
кандидата для работы по определенной профессии (или для заня-
тия конкретного рабочего места).
Для планирования затрат труда и учета конечных результатов 
труда различных категорий работников используются два показа-
теля – выработка продукции и рабочее время. В первичных доку-
ментах предприятия фиксируются соответственно плановые и 
фактические данные по обоим показателям. 

жүктеу/скачать 2 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: