Этот материал разработан исключительно для подготовки слушателей к сдаче
жүктеу/скачать 4 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Вопрос: Какую ставку дисконтирования должна использовать Автопроизводство Ко для определения цены операции В какой сумме должна быть признана выручка Ответ
- Итого 8,808
| Пример 16
1 января 2015 г. компания Автопроизводство Ко заключает соглашение с покупателем Х о финансировании покупки нового автомобиля. Автопроизводство Ко проводит промо-акцию, в рамках которой всем покупателям предлагается 1%-е финансирование на два года. Цена автомобиля, указанная в договоре, составляет $10,000, которые должны быть выплачены двумя взносами по $5,075 на конец каждого года - 31 декабря. Контроль над автомобилем переходит к покупателю Х в момент подписания договора. Покупателю Х доступно обычное финансирование по ставке 10%. Вопрос: Какую ставку дисконтирования должна использовать Автопроизводство Ко для определения цены операции? В какой сумме должна быть признана выручка? Ответ: 1%-я договорная процентная ставка значительно ниже 10%-й процентной ставки, которую в ином случае покупатель Х мог бы получить на момент начала действия договора (т.е. договорная ставка не отражает кредитный риск покупателя). Автопроизводство Ко должна использовать 10%-ю ставку дисконтирования, чтобы определить цену операции. Использование 1%-й ставки, указанной в договоре, было бы неправомерным, так как она представляет собой маркетинговое поощрение и не отражает кредитные характеристики покупателя Х. Расчет выручки выглядит следующим образом: Год Платеж Приведенная стоимость 1 5,075 4,614 [5,075/(1+10%)] 2 5,075 4,194 [5,075/(1+10%)²] Итого 8,808 Выручка признается на 1 января 2015 г. в сумме $8,808. Автопроизводство Ко признает процентный доход за год, закончившийся 31 декабря, в сумме 8,808 x 10% = $881. Пример 17 Цветной Мир ТВ, производитель технологической продукции, заключает договор с покупателем на предоставления услуг в области технологий глобальной телефонной связи сроком на два года вместе с передачей своего технологического оборудования. Покупатель приобретает эту услуг в момент покупки оборудования. Возмещение за предоставление услуги составляет дополнительно $400. Покупатели, которые приобретают данную услугу, должны оплатить ее авансом (вариант ежемесячной оплаты не предлагается). Для того, чтобы определить наличие значительного компонента финансирования в договоре, компания учитывает характер предлагаемой услуги и цель условий оплаты. Компания взимает единый первоначальный платеж не для того, чтобы получить финансирование от покупателя, а для максимизации прибыльности и уменьшения рисков, связанных с предоставлением услуги. В частности, если бы покупатели могли производить оплату ежемесячно, они бы вряд ли возобновляли договор и число покупателей, продолжающих использовать услуги поддержки в последующие годы, могло сократиться, а их спектр мог стать менее разноплановым с течением времени (исторически продлять договор предпочитали те покупатели, которые в большей мере используют услугу, а, следовательно, увеличивают расходы компании). Кроме того, покупатели пользуются услугой чаще, если они платят за нее ежемесячно, чем в случае первоначального платежа. Наконец, компания понесла бы больше административных расходов, таких как затраты связанные с оформлением продления договоров и сбором ежемесячных платежей. Сессия 7 – Выручка по договорам с покупателями 0723 © 2020 PwC. Все права защищены. Этот материал подготовлен Академией PwC для экзаменов АССА ДипИФР в 2020 году Компания определяет, что причиной такого порядка оплаты не является предоставление финансирования компании. Компания взимает единый первоначальный платеж за услуги в силу того, что иной порядок оплаты (например, график ежемесячных платежей) повлиял бы на характер рисков, принимаемых на себя компанией в связи с предоставлением услуг, и мог бы привести к тому, что предоставление услуги стало бы экономически необоснованным. В результате компания приходит к выводу о том, что значительный компонент финансирования отсутствует. жүктеу/скачать 4 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|