Этот материал разработан исключительно для подготовки слушателей к сдаче
жүктеу/скачать 4 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Вопрос: Сколько обязанностей к исполнению имеется у Производителя в данном случае Ответ: В данном случае у Производителя, как минимум
- Этап 3: Определить цену операции
| Пример 12
Производитель, компания ТВ Мир Ко, заключает договор с покупателем, компанией Гранд Отель, на продажу пятидесяти телевизоров с плоским экраном. Условия поставки предусматривают переход права собственности и рисков к покупателю в момент передачи телевизоров перевозчику. По просьбе Покупателя Производитель должен организовать поставку телевизоров. В прошлом Производитель осуществлял замену телевизоров, поврежденных во время транспортировки, без дополнительных затрат для покупателя. Покупатель получает контроль над телевизорами в момент их отгрузки и с этого момента может продать их другой стороне. Производитель не может продать телевизоры другому покупателю (например, перенаправить поставку) после того, как телевизоры были переданы перевозчику на складе отгрузки товаров. Вопрос: Сколько обязанностей к исполнению имеется у Производителя в данном случае? Ответ: В данном случае у Производителя, как минимум, две обязанности к исполнению: (1) продажа телевизоров и (2) услуга по поставке. Договор также может включать обязанность к исполнению в отношении покрытия риска убытков во время перевозки товаров (подразумеваемое обещание). Производителю нужно будет определить, являются ли услуги по поставке и покрытию риска убытков (подразумеваемое обещание) отличимыми или они представляют собой пакет услуг. Услуги по поставке и покрытию риска убытка не влияют на момент получения покупателем контроля над телевизорами. Производитель будет признавать выручку от продажи телевизоров в момент перехода контроля к покупателю (т.е. в момент отгрузки), а выручку в отношении услуг поставки и/или покрытию убытка – после успешной доставки телевизоров. Этап 3: Определить цену операции Цена операции – это сумма возмещения, право на которое ожидает получить компания в обмен на передачу обещанных товаров или услуг покупателю, исключая суммы, полученные от имени третьих сторон (например, налоги с продаж). Возмещение, обещанное в договоре с покупателем, может включать фиксированные суммы, переменные суммы, либо и те, и другие. Процесс определения цены операции может быть сложным, если договор содержит любой из следующих компонентов: • переменное возмещение; • значительный компонент финансирования; • неденежное возмещение; • возмещение, подлежащее уплате покупателю. При определении цены операции руководство должно исходить из допущения о том, что договор будет выполнен согласно договоренности и не будет прекращен, возобновлен или изменен. При определении цены операции руководство должно учитывать возмещение из всех источников. Например, производитель может предложить конечным покупателям купон, который будет погашен компаниями розничной торговли. Компания розничной торговли должна включить возмещение, полученное от конечного покупателя и от производителя, в свою оценку цены операции. Выручка = ожидаемое возмещение – налоги с продаж – возмещение к уплате покупателю/скидки Сессия 7 – Выручка по договорам с покупателями 0717 © 2020 PwC. Все права защищены. Этот материал подготовлен Академией PwC для экзаменов АССА ДипИФР в 2020 году жүктеу/скачать 4 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|