Этот материал разработан исключительно для подготовки слушателей к сдаче
жүктеу/скачать 4 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 9.3. Реструктуризация
| 9.2. Обременительные договоры
Если компания является стороной обременительного договора, то текущее обязательство по такому договору должно признаваться и оцениваться как резерв. Многие договоры (например, некоторые обычные заказы на поставку) могут быть аннулированы без выплаты компенсации другой стороне, поэтому здесь отсутствует обязательство. Другие договоры устанавливают права и обязанности для каждой из договаривающихся сторон. Когда события делают такой договор обременительным, он попадает в сферу применения МСФО (IAS) 37 и существует текущее обязательство, которое необходимо признать. 9.3. Реструктуризация Примеры реструктуризации: • продажа или прекращение направления хозяйственной деятельности; • закрытие хозяйственных подразделений в стране либо регионе или перемещение хозяйственной деятельности из одной страны или региона в другие; • изменения в структуре управления, например ликвидация уровня управления; • фундаментальная реорганизация, которая оказывает существенное воздействие на характер и направленность деятельности компании. Резерв на затраты по реструктуризации признается, когда компания: • имеет подробный формальный план реструктуризации, определяющий по меньшей мере следующее: – затрагиваемое направление деятельности либо его часть; – основные затрагиваемые региональные подразделения; – местоположение, функции и примерное число работников, которым будет выплачена компенсация, связанная с их сокращением; – сумма затраты, которые будут понесены; – сроки реализации плана; • дала основания для появления обоснованных ожиданий относительно претворения реструктуризации в жизнь, приступив к реализации плана или объявив о его основных параметрах тем, кого он затрагивает. Свидетельство того, что компания начала осуществление плана реструктуризации будет предоставлено, например, путем демонтажа оборудования или продажи активов, либо публичным объявлением об основных характеристиках плана. Решение менеджмента или совета директоров о реструктуризации, принятое до отчётной даты, не создает обязательства на отчётную дату, если только компания до отчётной даты: • не начала осуществление плана реструктуризации; • не объявила об основных характеристиках плана реструктуризации тем, кого он затрагивает, достаточно конкретным образом с целью вызвать у них действительные ожидания того, что компания будет проводить реструктуризацию. В некоторых случаях компания начинает осуществлять план реструктуризации или объявляет о его основных характеристиках тем, кого он затрагивает, только после отчётной даты. Тогда согласно требованиям МСФО (IAS) 10 «События после окончания отчётного периода» требуется раскрытие информации в том случае, если реструктуризация имеет такую важность, что ее нераскрытие повлияет на способность пользователей финансовой отчётности делать правильные оценки и принимать верные экономические решения. Сессия 18 – Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы 1813 ©2020 PwC. Все права защищены. Этот материал подготовлен Академией PwC для экзаменов ACCA ДипИФР в 2020 году. Обязательство продать деятельность не возникает до тех пор, пока компания не будет обязана совершить продажу, то есть до появления соглашения о продаже, имеющего обязательную силу. жүктеу/скачать 4 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|