Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника
Ўзбекистонда бозор, тадбиркорлик ва бизнес
жүктеу/скачать 5.78 Mb. Pdf көрінісі
|
| 5. Ўзбекистонда бозор, тадбиркорлик ва бизнес
Иқтисодий жиҳатдан равнақ топган мамлакатлар- нинг ҳаммаси ўзининг фаровонлигига хўжалик юри- тищнинг бозор тизими туфайли эришган. Ўзбекистонда бозор АКД1 ёки Англия, Швеция ёки Япония мамлакатлари босиб бораётган йўлга мутлақо ўхшаш бўлмайди. Бу ва буларга ўхшаш мам- лакатларнинг бозор иқтисодиёти бир хил эмас. Пе кин бозор иқтисодиётининг асослари ҳамма учун бир хил, у хусусий мулкчилик, рақобат, эркин тадбир- корликдан иборат. Олдинги даврда асосан давлат (умумхалқ) ва коо ператив-колхоз мулки устунлик қилиб келди. 90-йил- ларнинг бошларида 89% мулк давлат мулкига, 10% кооператив мулкига, 1% хусусий мулк улушига тўғри келар эди. Ҳозир вазият тамомила бошқача. Мулкни давлат тасарруфидан жадал чиқариш жараёни давом этмоқца. Кўплаб давлат корхоналари базиси (неги- зи)да акционер (ҳиссадор)лик жамиятлари пайдо бўлмоқда. Бунда акция эгаси ҳам фойда олади, ҳам 15 www.ziyouz.com kutubxonasi бошқарув органларига аралашади. Булар эса аслида олци-сотдига асосланади. Узбекистон Республикаси Президента И. Каримов- нинг «Иқтисодий ислоҳотларни янада чуқурлашти- риш, хусусий мулкчиликни ҳимоя қилишни таъмин- лаш ва тадбиркорликни ривожлантириш чоралари тўғрисида» 1994 йил 21 январдаги Фармони тадбир корлик ва бизнес фаолиятини кенгайтириш учун имкон яратибгина қолмай, балки республика халқ хўжалиги мажмуасининг жаҳон бозорига кириб бо- риши учун ҳам йўл очди. Бугунги кунда Ўзбекистоннинг кўпгина шаҳарла- ри ва хусусан пойтахтимиздаги бозор ва савдо раста- ларини айланиб чиқиладиган бўлса, бозор механиз- ми ишлай бошлаганига шубҳа қолмайди. Қисқа қилиб айтганда, бозор муносабатлари асос- ларини яратиш учун, амалга оширилаётган ислоҳот- ларнинг ҳаётийлигини таъминлаш учун Ўзбекистон- да ҳозир жуда кўп ишлар қилинмоқда. Бозор иқтисодиёти ривожланган мамлакатларда тадбиркорлик фаолияти билан бизнесни ривожлан- тиришнинг зарур шарти хусусий мулкчиликдир, ле- кин тадбиркор билан бизнесмен ҳамиша ҳам хусусуй мулк эгаси бўлавермайди. Тадбиркорлар билан без- несменлар орасида, мулк эгалари билан бир қатор- да, менежерлар, ишлаб чиқариш ташкилотчилари ва ишга астойдил берилган бошқа ҳар қандай кишилар ҳам бор. жүктеу/скачать 5.78 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|