фирмани бошқаришда раҳнамонинг услубива ён-
дашиши стратегияни
амалга ошириш билан танлаш
ва келтиришда мослиги. Барча учала масала
ўзгариш-
лар орқали ечилади. Шунинг учун ўзгаришлар стра
тегиянинг бажарилишида ўзагини ташкил этади. Ай-
нан шунинг учун ҳам стратегияни бажаришдаги жа-
раёнларни стратегик ўзгаришлар деб аталади.
6.3.2. Стратегик ўзгаришларни ўтказиш соҳаси
Стратегик ўзгаришлар, агарда улар тўғри ўтказил-
са, тизимли тавсифга эга бўлади. Бунда улар ташки
лотнинг барча томонларига тааллуқлидир. Аммо стра
тегик ўзгаришларни ўтказишда
ташкилотнинг икки
қирқими (кесик)ни ажратиш мумкин. Биринчи қир-
қим — бу
ташкилий тузилма, иккинчиси — таш ки
лий маданият.
Ташкилий тузилмага таъсир этувчи омиллар 7-чиз-
мада келтирилган.
7-чизма. Т аш килий тузилмани танлаш га таъсир этувчи омиллар
Агарда ташкилий тузилма бўлинмаларнинг тузил-
масининг чегарасини белгиласа
ва шаклан улар ора-
82
www.ziyouz.com kutubxonasi
сидаги боғлиқлик берилса, бунда у синч /гавда/ бўлиб
кўринади, ташкилотнинг «скелети» (схематик тузил-
маси)ни ифодалайди. Бунда, ташкилотнинг ўзига хос
«жони» бу ташкилий маданиятдир (ташкилий мада-
ният саволлари алоҳида ўқув фанида батафсил ёри-
тилган).
Ташкилий маданият асосан олтита таркибдан ибо
рат: фалсафа, устун турувчи қадрият,
ахлоқий меъ-
ёрлар, қоида, иқлим, хулқий маросимлар.
Стратегияни бажариш босқичида ташкилий тузил
ма ва ташкилий маданият танланган стратегияга мос
бўлишига маълум куч сарфланади.
Достарыңызбен бөлісу: 
