43
- әлеуетті барынша тиімді пайдалану.Кәсіпорын ұжымы мүмкіншілікке
қарай дұрыс
пайдалана алатын әлеуетке ие болуы қажет
- өнімділіктің деңгейін жоғарлату, өнімділіктің тұрақты жоғарылатуы жеке басты
бағалаудың дұрыстығына айтарлықтай байланысты болады.
Жеке бағалау мынандай әдістермен анықталады:
- бағалау критертерийлерімен
- бағасын өлшеумен
- ауыспалы
жағдайлар әдістерімен
- берілген шамаларды салыстыру арқылы.
Бағалау үшін қолданылатын критерийге сәйкес мына түрге бөлінеді:
- санмен бағалау
- сапалық бағалау
- талдамалы бағалау.
Тиімді бағалаудың негізгі тұжырымдамасы болып жұмысты жақсартуға
бағытталғандық,
мұқият дайындық, құпиялық, жұмыстың нәтижесін болашаққа деген
жоспарларды жан-жақты
қиянат жасамай талқылау, мақтау, сынауды дұрыс пайдалана
білу, сенімді әдістерін қолдану.
Бағалау әдістері
дәстүрлік және дәстүрлік емес болып бөлінеді. Біріншісі жеке
жұмыскерлді ұйымнан бөлек қылып көрсетеді.
Бағалау рәсімдерін орындаудың әдістері:
1.Стандартты бағалау әдісі – жетекшінің қызметкердің жұмысының әрбір аспектісін
сипаттайтын арнайы іс қағазын толтыруынан тұрады.
2. Сауалнамалар әдісі - қарапайым түрде сұрақтары мен олардың
жазылу жиынтығына
негізделеді.
3. Мәжбүрлі талдау әдісі - сарапшылардың жұыскер үшін берілген жиынтықтан
сәйкес келетіндей сипаттаманы талдауынан тұрады (тез
тіл табысатын, жұмыс
тәжірбиесі, жоспарлай білуі, жеке жұмысын ұйымдастыруы, байқағыштығы және т.б)
Достарыңызбен бөлісу: 
