90
жұ мыс тардың жә не қыз мет тер дің іш кі жә не сырт қы сау да ба ға ла ры на қа тыс ты
мем ле кет тік рет теу дің эко но ми ка лық жә не әкім ші лік
әдіс те рінің қол да нуын
ай қын дау ға ба ғыт тал ған мем ле кет тік мін дет тер жи ын ты ғы жә не мем ле кет тік
ба ға тәр тіп те ме сі нің сақ та лу ын ба қы лау тә сіл де рі
(5-сызба).
Мем ле кет тік ба ға сая са ты нан бас қа, ұй ым өзі нің
ба ға сая са тын әзір леу
ке зін де мы на фак тор лар ды да ес ке ру ке рек:
• сұ ра ныс тың икем ді лі гі (ба ға ның өз ге руі не тұ ты ну шы лар дың се зім тал-
ды ғы);
• бә се ке лес тер дің реак ция сы;
• өнім нің өмір лік
цик лі нің са ты ла ры;
• өнім са па сы;
• тұ ты ну шы лар дың бол жам ды кі ріс дең гейі;
• ұй ым ның имиджі.
Компанияның
баға
саясаты
Тұтынылатын
материалдық
ресурстарға, жабдықтарға
жүргізілетін баға саясаты
Бәсекелестердің
қызмет-
теріне қарсы баға саясаты
Бағаны мемлекеттік реттеу ықпа-
лымен жүргізілетін
баға саясаты
бағалайды
-сызба. Ком па ния ның ба ға сая са ты ның құ ры лы мы
Ұй ым ның ба ға сая са ты: бі рін ші ден, на рық тық фак тор лар жүй есі (ең
ал ды мен, ұсы ныс пен сұ ра ныс ара қа ты на сы), екін ші ден, та за іш кі фак тор лар
(тех ни ка лық жә не
тех но ло гия лық әлеу ет, қар жы лық жә не ең бек ре су рс та-
ры ның бо луы, зият кер лік әлеу ет ті қо са) ар қы лы не гіз дел ген.
Ба ға ст ра те гия ла ры. Ұй ым ның ба ға сая са тын жү зе ге асы ру дың тә сіл де рі –
ба ға ст ра те гия ла ры. Ба ға ст ра те гия сы ба ға ның мүмкін болған нұс қа лары ның
ішінен ең тиімді нұс қа сын табу арқылы анықталады. Оның кө ме гі мен ұйым
ба ға сая сатындағы белгілі бір мақсаттарына қол жеткізе алады.
Қандай да бір стартегияны таңдауға өнім на ры ғын да ғы тұ ты ну шы лар дың
құ ра мы мен әр түр лі лі гі, бә се ке лес тік жағ дай ла ры, бә се ке лес тер дің ба ға ла ры,
ұқсас өнімдер қатарына кіретін тау ар лар дың өза ра бай ла ны сы мен өза ра тәу ел-
ді лі гі, на рық та ғы тау ар үле сі, өнім нің пай да лы лы ғы си яқ ты фак тор лар ға әсер
ете ді.
Дже рар Дж. Тел лис бас та ған Ба тыс эко но ми ка лық мек те бі клиент тер дің
алу ан тү рі не, ұй ым дар дың бә се ке ге қа бі лет ті лі гі не, тау ар ды ас сор ти ментінің
Достарыңызбен бөлісу: