) В. М. МОЛОТОВУ 12 мая 1943, Москва

77) О. А. СТЕЦКОЙ 14 июня 1943, Казань

...Выдача награждений происходила в пятницу на прошлой неделе в Кремле, производил ее Дипмухаметов^cxxii. Все, за исключением Околеснова, попали на выдачу, Околеснов был болен — он пытался прийти, но у него была температура 39,6, и он не мог выстоять на ногах. При выдаче присутствовал Абрам Федорович [Иоффе]. Я и Ландау сделали короткие выступления по поводу награждения, после этого нас поздравил Дипмухаметов. Все были очень довольны. Я просил Динмухамстова [разрешить мне] получить орден за Околеснова, но он сказал, что этого [делать] нельзя и он выедет и сам отвезет орден Околеснову. Мы поехали втроем: Дипмухаметов, Абрам Федорович и я. При нас произошло вручение медали Околеснову, который лежал в кровати^cxxiii. Все были очень тронуты. Дипмухаметов очень простой, симпатичный человек, много нам рассказывал о колхозах в Татарии.

...Важно прислать как можно скорее все пропуска. Три вагона (две платформы и один крытый) с оборудованием уйдут из Казани 25-го. <...> Я думаю, что после того, как мы закончим опыты, мы отправим машину жидкого воздуха, машину для получения жидкого кислорода и компрессор. Может быть, оставим одну машину жидкого воздуха, если здесь дадут компрессор. Но наш компрессор я решил взять в Москву; он в хорошем состоянии и сможет еще послужить, сейчас получить другой такой компрессор невозможно.

78) В. М. МОЛОТОВУ 20 августа 1943, Москва

Это время я занимался изучением кислородной проблемы в нашем хозяйстве. Также начал заседать Технический Совет. Хочу Вам написать о некоторых выводах и попросить у Вас совета.

Применение кислорода в производстве весьма разнообразно, но на сегодня вполне выяснено применение его только в черной металлургии — это интенсификация получения чугуна и стали. У нас в Союзе были опытные домны, в Германии, говорят, не только велись исследовательские работы, но были заводы. По-видимому, рентабельность этих процессов несомненна. Вот что дают некоторые цифры, беру их из подсчета, сделанного академиком Бардиным. При производстве стали, равном американскому (100 млн. тонн в год), при замене воздуха кислородом экономия по капиталовложению будет 13,5 миллиарда рублей (в довоенных рублях). Стоимость металла уменьшится на 13,5%. Затраты на кислородные станции (не считая силовых установок) — 2,2 миллиарда рублей. Если нам проводить этот план и разбить его на десять лет, то это будет по 220 миллионов в год, т. е. в год мы должны строить в десять раз больше установок, чем может наш теперешний завод № 28. Конечно, это все цифры ориентировочные, но масштаб они дают.

Надо вести наши дела так, чтобы к концу июля или к началу августа весь институт был уже в Москве. Поэтому ускорьте присылку всех пропусков. Все без исключения желающие могут, конечно, оставить семьи до того момента, до какого они пожелают; обязательным приезд в Москву я считаю только для сотрудников. Упаковка в институте идет полным ходом. <...> План дальнейших действий таков. Когда я кончу здесь дела, недели через две я еду в Москву, а Вы готовьтесь переезжать в Казань, чтобы закончить реэвакуацию института, с тем чтобы в начале августа мы уже бросили думать о Казани, за исключением тех семей, которые останутся здесь. По-видимому, к ним относится семья Шальникова и другие семьи, которые не захотят расставаться со своими огородами. <...>

Следующий по изученности — это вопрос применения кислорода для газификации торфа и угля. Тут есть достаточно опытных данных для подсчета, хотя пока опыты и произведены в более скромном масштабе (преимущественно в Америке). Проблема стоит так. Если газифицировать торф и бедный уголь на воздухе, то получается газ, калорийностью не более 1500 калорий на куб. метр. Если процесс перевести на кислород, то получается газ, калорийностью в 5000 калорий на куб. метр. Такой газ уже вполне рентабельно перекачивать по трубопроводу на расстояние в несколько сот километров. Тогда, например, можно было бы всю Москву и ее промышленность перевести на газовое топливо. Газифицировать торф и уголь на месте добычи и качать газ в Москву. Это не только даст экономию, главное, на транспорте, перегрузке и пр., но также освободит Москву от дыма. Сейчас мы организуем работу "специалистов, чтобы такую схему просчитать для Москвы. По потреблению кислорода газификация потребует в стране примерно столько же, сколько и черная металлургия.

Наконец, верное применение кислорода — это при добыче золота, насыщение им цианистых ванн, это дает 10—15% увеличения в извлечении золота из песка. Дело проверенное, но по масштабу потребления кислорода небольшое, легко осуществимое.

Другие большие области применения кислорода, хотя и многообещающие, но еще очень мало изученные,— это добыча меди, никеля, алюминия, и в ряде химических процессов без электроэнергии. Если это пойдет, то надо ожидать, в особенности для алюминия, удешевления его стоимости в несколько раз. Но тут надо еще начинать с лабораторной и экспериментальной работы. Менее четки результаты для ряда химических производств, как [производство] серной, азотной, фосфорной кислот и др. химических процессов.

Наконец, есть еще области комплексных хозяйств, где благодаря применению кислорода получают более завершенные циклы. Эти области, довольно запутанные и сложные к осуществлению, пока придется оставить в стороне.

Я знал, что масштаб применения кислорода не малый, но, пока не стал его изучать подробнее, никак но предполагал, что он так велик. И не скрою, что пока не представляю себе ясно, как я справлюсь со всем этим делом. Охватить весь комплекс задания, я думаю, может быть, мне и удастся, но правильно согласовать его разворот с запросами нашего хозяйства, я прямо не знаю, сумею ли я. Во всяком случае, мне надо помочь, главное — советом, и я не вижу, кто это может сделать, кроме Вас. Кроме этих проблемных вопросов, будет ряд организационных задач, как, например: завод, кадры, финансы, риск, неудачи, ошибки и пр. При работе в масштабе моего института этого всего я не боюсь, но при такой широкой арене, опять же без совета более опытного и более искушенного в этих вопросах лица, я не знаю, выплыву ли я.

Поэтому, Вячеслав Михайлович, мне кажется, с проблемами в таком масштабе, как внедрение кислорода, боюсь, что без Вашей помощи я не справлюсь. Я не боюсь попробовать дерзнуть, если Вы мне не откажете в поддержке, главное — Вашим опытом. Но я бы также очень хотел, чтобы Вы подумали, нет ли у Вас более подходящего, чем я, человека для осуществления этого большого дела, имеющего весь тот опыт, которым я не обладаю, и который бы имел больше шансов довести эти проблемы внедрения кислорода до удачного конца.

На время, пока идет война, вот как я себе рисую план действия. Очень бы хотелось знать, считаете ли Вы его правильным.

Первое, самое главное,— не разбрасываться, заняться ограниченным кругом задач.

1. Сосредоточить все внимание на применении кислорода в черной металлургии (сталь, чугун), для этого:

а) разработать проект чугун-сталелитейного завода на кислородном дутье среднего размера, скажем, 1—2 тысячи тонн в день;

б) набросать схематично план перевода пашей черной металлургии на кислородное дутье (с учетом возможности переоборудования существующих заводов);

в) по возможности, ознакомиться с кадрами людей, способными заняться этими вопросами.

Постараться сделать то же для вопросов газификации торфа и угля, но ограничиваясь только запросами Москвы.

По возможности, скорее пустить завод № 28 и его силами построить и пустить кислородный завод на Балашихе, который по своим масштабам вполне соответствует запросам крупных металлургических заводов. Работа этого завода даст все необходимые показатели, как надежности, экономичности и капиталозатрат. Таким путем можно будет подготовиться к периоду реконструкции для постройки металлургических заводов. Так же на этих вопросах можно будет начать подбирать кадры и воспитывать молодежь.

Конечно, все вопросы, где применение кислорода уже хорошо освоено, как автогенное дело, авиабомбы и пр., связанные с военными вопросами, должны двигаться нормальным путем, т. е. надо строить по возможности кислородные установки, чтобы удовлетворять потребности военного времени. Вот этот план я собираюсь проводить, опираясь на Технический Совет.

Я был бы Вам очень благодарен, если бы Вы сказали, правильно ли я ставлю вопрос. Вообще, если бы Вы могли изредка, скажем, хоть раз в два, три месяца меня вызывать, то это дало бы мне большую поддержку и уверенность в работе.