Делегирование полномочий и ответственности

Делегирование полномочий означает передачу задач и полномочий определенному лицу, которое принимает на себя обязательство их выполнения. Полномочия — это ограниченное право распоряжаться ресурсами и определять действия работников организации.

1. 
   Линейные — право непосредственного единоличного командования.
   
2. 
   Аппаратные — полномочия аппарата управления. Подразделяются на две группы:
   

• 
  рекомендательные — линейные руководители могут (но не обязаны) обращаться к аппарату управления за консультациями;
  
• 
  полномочия обязательного согласования — линейные руководители обязаны обсуждать и согласовывать с соответствующими подразделениями аппарата проекты готовящихся к принятию решений.
  

3. 
   Функциональные полномочия — право руководителя самостоятельно принимать решения, но только в пределах определенной функции.
   
4. 
   Параллельные полномочия — право отклонять решения линейного руководителя.
   

1. 
   Каковы отличительные особенности управления в социальных системах?
   
   1. 
      управление связано с производственно-техническими процессами, механизмами, системами машин
      
   2. 
      управление охватывает воздействие на деятельность людей, объединенных в группы, коллективы с их различными интересами
      
   3. 
      управление процессами связанно с жизнедеятельностью организмов