Методические рекомендации для студентов по организации самостоятельной работы, написанию реферата, выполнению тестовых зада
Задания для самостоятельной работы студентов по дисциплине
жүктеу/скачать 1.21 Mb. Pdf көрінісі
|
| Задания для самостоятельной работы студентов по дисциплине
«Теория и механизмы современного государственного управления» 136 подхода была сформирована концепция, а также было решено, что каждое ключевое решение по проекту будет приниматься коллек- тивно, открыто и недискриминационно. далее для потенциальных частных партнеров, желающих участвовать в реализации проекта, был объявлен конкурс на 20 млн марок. остальные компании, заинте- ресованные в предоставлении своих услуг через BOS, привлекались на добровольной основе. Проект был также поддержан политиками, поскольку способствовал представлению бремена как инновационно- го центра, а значит, приносил им дополнительную популярность. Партнеры проекта учредили компанию Bremen Online Services Development and Operation Company, в которой их доли распредели- лись следующим образом: • Hansestadt Bremen: 50,1% (мэрия); • Deutsche Telekom AG: 15%; • Die Sparkasse Bremen: 10% (с 2001 г.: 15% — банк); • Brokat AG: 5% (стартап-компания, производящая банковский софт); • Signum GmbH: 5% (до 2001 г.) (консалтинговая компания); • VSS GmbH: 5% (консалтинговая компания); • MCB GmbH: 4,9% (подрядчик мэрии); • BSAG: 2,5% (транспортная компания); • BREKOM GmbH: 2,5% (местный телекоммуникационный провайдер). у компании два содиректора — представитель мэрии, отвечаю- щий за э-правительство, и консультант, писавший концепцию проек- та. Представитель академического сообщества вошел в совет дирек- торов компании. группы внутри проекта возглавят представители подразделения мэрии, ответственного за развитие э-правительства (Office of New Media and eGovernment) и соответственно представи- тели от остальных агентств, вовлеченных в работу группы. Частным поставщикам услуг через систему BOS за счет федерального финан- сирования будет бесплатно предоставлена технология и софт, а ког- да финансирование закончится, частные поставщики станут клиента- ми BOS и будут платить за свое участие. Проект выйдет на самоокупаемость через пять лет (через два года после окончания федерального гранта), но изначальные затра- ты на инфраструктуру и реинжиниринг столь высоки, что выдержать время, пока начнет поступать прибыль, могут только крупные пар- тнеры, стремящиеся сделать BOS оператором э-услуг национального масштаба, поскольку доходы от транзакций по бремену небольшие (маленькое население). |