Министерство науки и образования республики
жүктеу/скачать 0.76 Mb.
|
Информационной базой экономического анализа служит вся информация о деятельности предприятия: технической подготовке производства, нормативной и плановой документации, оперативном бухгалтерском и статистическом учете, внешней финансовой отчетности и Основными задачами экономического анализа являются: о оценка хозяйственной ситуации; выявление положительных и отрицательных факторов, а также причин действующего состояния; подготовка принимаемых управленческих решений; выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Экономический анализ должен обеспечивать цикл принятия решений, основными этапами которого являются: определение целей и задач; поиск альтернативных вариантов действий и выбор оптимального варианта; о реализация оптимального варианта; о сравнение полученных результатов и плановых показателей; комплексная оценка эффективности принимаемых решений. Таким образом, можно обозначить следующие особенности экономического анализа: ориентация его результатов на руководство предприятия; использование всех источников информации; отсутствие регламентации с внешней стороны; комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия; интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений; максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны. Методика анализа для целей управления должна включать: о определение целей и задач анализа; о совокупность показателей анализа; о схему, последовательность и периодичность проведения анализа; о способы получения информации; перечень организационных этапов и распределение обязанностей между службами предприятия; о порядок оформления результатов анализа. 12 В экономическом анализе применяются способы и приемы, характерные для общего анализа, которые условно можно разделить на традиционные и экономико-математические. Традиционными методами являются: использование абсолютных, относительных и средних величин; сравнение и группировка; факторный анализ (методы цепных подстановок, индексный и интегральный). Анализ показателей, процессов, ситуаций начинается с использования абсолютных величин (объема производства в стоимостном и натуральном измерителях, суммы затрат, прибыли и т.д.), являющихся базовыми для исчисления средних и относительных величин. Относительные величины используют для анализа динамики путем построения временного ряда (например, отношения выпуска продукции за ряд лет к базисному периоду) и изучения показателей структурного порядка (удельного веса фонда оплаты труда в общей сумме основных затрат и т.д.). В процессе анализа большое значение имеют средние величины, смысл которых состоит в обобщении совокупности типичных, однородных показателей, явлений, процессов. Они позволяют абстрагироваться от случайных значений и колебаний. Например, для расчета показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, используются не начальные или конечные, а усредненные значения статей баланса, поскольку данные о прибыли и объеме продаж имеются только за отчетный период. Сравнение — наиболее распространенный способ анализа. Существует несколько форм сравнения. Сравнение фактических показателей с показателями бизнес- планов, непременным условием которого должны быть сопоставимость, одинаковость структуры и содержания планов и отчетных показателей. Сравнение с прошлым периодом требует пересчета экономических показателей с применением индекса цен, тарифов, ставок. Сравнение с лучшими методами работы и показателями может осуществляться как в рамках самого предприятия, так и вне его. Сравнение со средними показателями требует выявления качественно однородных явлений, которые позволяют определить общие тенденции и закономерности в развитии экономических процессов. Выявить влияние наиболее существенных факторов, обнаружить закономерности и тенденции позволяет способ группировки. Индексный метод основывается на расчете относительных величин (индексов), выражающих отношение уровней данного явления к прошлому времени или к уровню аналогичного явления,принятому в качестве базы. Индексный метод — влияние на изучаемый совокупный показатель различных факторов (например, зависимость объема продаж от количественного и ценового факторов). Различают индексы индивидуальные, общие, агрегатные, факторные, переменного и фиксированного состава. 13 Определить влияние отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель можно также методом цепных подстановок. Данный способ можно использовать, если зависимость между изучаемыми явлениями имеет строго функциональный характер и выражается в виде прямой или обратно пропорциональной зависимости. Для проведения расчетов необходимо установить: четкую взаимосвязь между изучаемыми показателями; разграничение количественных (экстенсивных) и качественных (интенсивных) показателей; строгую последовательность подстановки (в первую очередь количественных показателей, а затем — качественных). Точные оценки факторных влияний дает интегральный метод. Результаты расчетов не зависят от последовательности подстановок и расчета факторных влияний. Метод не требует предварительного выяснения, какие факторы являются количественными, а какие — качественными. Применение количественных экономико-математических методов требует: системного подхода к изучению экономики предприятия, учета всего множества существенных взаимосвязей между различными сторонами его деятельности; разработки научной классификации задач экономического анализа и экономико-математических методов их решения; совершенствования системы экономической информации о работе предприятия; создания вычислительной сети и автоматизированных рабочих мест экономистов, осуществляющих хранение, обработку и передачу информации для принятия управленческих решений; организации непрерывного обучения аналитиков и экономистов- производственников методам и приемам экономико-математического моделирования хозяйственной деятельности. Применение того или иного экономико-математического метода в управленческом анализе опирается на классификацию методов и задач анализа. По классификационному признаку оптимальности все экономикоматематические методы делятся на оптимизационные и неоптимизационные. Если метод или задача позволяют искать решение по заданному критерию оптимальности, то их относят к группе оптимизационных методов. Если же поиск решения ведется без критерия оптимальности, метод относят к группе неоптимизационных. По признаку получения точного решения все экономико-математические методы делят на точные и приближенные. Если алгоритм метода позволяет получить единственное решение по заданному критерию оптимальности, то метод относят к группе точных. Если при поиске решения используется стохастическая информация и решение задачи можно получить с любой степенью точности, метод относят к группе приближенных. К группе 14 приближенных методов относят и такие, применение которых не гарантирует получение единственного решения по заданному критерию оптимальности. Таким образом, используя эти признаки классификации, все экономикоматематические методы можно разделить на четыре группы: оптимизационные точные (методы теории оптимальных процессов, математического программирования и исследования операций); оптимизационные приближенные (математического программирования, исследования операций, экономической кибернетики, математической теории планирования экстремальных экспериментов, эвристические); неоптимизационные точные (методы элементарной математики, классического математического анализа, эконометрические); неоптимизационные приближенные (методы статистических испытаний, математической статистики). Существует и другое деление количественных методов экономического анализа для принятия управленческих решений. В зависимости от рассматриваемой задачи применяются статистические и экономикоматематические методы. К статистическим методам относятся: наблюдение — запись информации по определенным принципам и с определенными целями; абсолютные и относительные показатели (коэффициенты, проценты); расчеты средних величин (средние арифметические простые, взвешенные, геометрические); ряды динамики (абсолютный и относительный прирост, темпы роста и прироста); сводка и группировка экономических показателей по определенным признакам; сравнение с конкурентами, с нормативами, в динамике; индексы (влияние факторов на сравниваемые показатели); детализация; графические методы. К экономико-математическим методам относятся: методы элементарной математики; классические методы математического анализа (дифференцирование, интегрирование, вариационное исчисление); методы математической статистики (изучение одномерных и многомерных статистических совокупностей); эконометрические методы (производственные функции, межотраслевой баланс, национальное счетоводство, факторный анализ); методы математического программирования (оптимизация, линейное, квадратичное и нелинейное программирование, блочное и динамическое программирование); методы исследования операций (управление запасами, технический износ и замена оборудования, теория игр, экономическая кибернетика); 15 эвристические методы (экспертные оценки, мозговая атака). Комплексный экономический анализ и стратегические решения Главной целью экономического анализа является обеспечение оптимизации решений в тактическом и стратегическом управлении. Стратегические решения базируются, с одной стороны, на методах прогнозного, перспективного анализа и, с другой стороны, на комплексном анализе, т.е. полном и системном знании бизнеса. Понятие «комплексный экономическийанализ» может относиться к разным объектам — отдельные подразделения предприятия, отдельные стороны и сегменты деятельности, отдельные центры затрат, другие центры ответственности и т.д. Но основной объект для комплексного анализа — организация в целом. Комплексный анализ должен стать тем инструментом, с помощью которого анализ хозяйственной деятельности должен выполнять свою многоцелевую функцию в современном управлении организацией. Комплексный экономический анализ выступает как средство получения цельного знания о хозяйственной деятельности, знания бизнеса, понимания деятельности экономического субъекта. Методологическую основу комплексного анализа составляют принципы материалистической диалектики и современного системного анализа, который в последние годы получил широкое распространение и в экономическом анализе. Комплексный анализ представляет собой совокупность определенных принципов, методов и приемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия. Главное отличие комплексного анализа заключается в особенностях подхода к изучению хозяйственной деятельности. К основным понятиям комплексного анализа относятся: полнота или всесторонность анализа; системность анализа; наличие единой цели анализа; согласованность и одновременность анализа. Комплексный анализ предполагает изучение всех сторон хозяйственной деятельности предприятия (снабжение, производство, продажа товаров и их потребление), всех видов анализа деятельности предприятия (производственный и финансовый, сплошной и выборочный, перспективный, ретроспективный, текущий периодический и оперативный анализ, анализ организации в целом и внутрихозяйственный и межхозяйственный сравнительный анализ, анализ внешнеэкономических связей, социальноэкономический анализ, факторный и балансовый анализ, горизонтальный, вертикальный, трендовый и коэффициентный анализ, детерминированный и стохастический анализ, функционально-стоимостный, технико-экономический и другие виды анализа). Но для характеристики экономического анализа как комплексного анализа недостаточно определить его как полный анализ, т.е. 16 анализ всех сторон хозяйственной деятельности с применением всех видов анализа. Комплексный экономический анализ не есть простая сумма анализов отдельных сторон производства и отдельных обобщающих показателей. Полный и всесторонний анализ только одно из условий достижения его комплексности. Другим необходимым условием комплексности анализа является использование в анализе единой цели, позволяющей объединить отдельные направления анализа, показатели и факторы производства в единую систему. Единая цель выступает организующим началом согласования и результатов экономического анализа предприятия в целом с результатами анализа отдельных его частей или сторон. Целостность анализа и его целенаправленностьхарактеризуют комплексный экономический анализ как системный. Системность комплексного анализа проявляется также в определенной, логически обоснованной последовательности рассмотрения показателей хозяйственной деятельности. Причинно-следственные связи, формирующие конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его экономические показатели, являются основой для построения упорядоченной последовательности комплексного экономического анализа. Важнейшим элементом методики комплексного анализа является использование программно-целевого метода решения сложных проблем. Это означает, что в комплексном экономическом анализе последовательно осуществляются следующие стандартныепроцедуры: определение целей и задач анализа; построение факторных моделей анализируемых показателей; определение источников информации; распределение обязанностей между исполнителями; оценка и использование результатов анализа. Разработка и внедрение методики комплексного анализа хозяйственной деятельности должны способствовать повсеместному переходу к комплексному выявлению и оценке резервов предприятий, отказу от исчисления чисто умозрительных «счетных» резервов, получаемых в результате локального, изолированного анализа отдельных показателей деятельности. Комплексный экономический анализ коммерческой организации, имеющей целью получение прибыли и достижение устойчивого финансового состояния, учитывает все факторы получения прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансовой устойчивости. Он особенно необходим при формировании комплексного бизнес- плана создания новой фирмы или годового и долгосрочного плана действующей фирмы, при подведении итогов выполнения бизнес- планов, комплексной оценке хозяйственной деятельности. Блок-схема комплексного экономического анализа представлена на рис. Экономика рыночного предприятия сводится кжесткой игре цифр, 17 показателей. Следовательно, важно осознать ту гамму понятий, к которым эти цифры относятся, и установить их правильные связи. На основе информационной модели хозяйственной деятельности, т.е. модели формирования экономических факторов и показателей, составляется общая блок-схема комплексного экономического анализа (см. рис. 1.3), классифицируются факторы и показатели, формализуются связи между ними. Комплексный экономический анализ проводится в три этапа: этап — предварительный обзор обобщающих показателей (чтение отчетности); этап — углубленный анализ всех показателей по блокам в их взаимосвязи (анализ этих показателей рассматривается в гл. 4—11); этап — по итогам глубокого анализа всех показателей и всех сторон хозяйственной деятельности дается обобщающая оценка эффективности работы предприятия. Углубленный анализ необязательно проводится по блокам, указанным в схеме на рис. 2, темы такого анализа формируются в зависимости от целей и отраслевых особенностей анализа; важно, чтобы все блоки и их связи получили отражение в темах анализа. Как уже подчеркивалось, комплексный экономический анализ есть необходимый элемент для решения задач как тактического, так и особенно стратегического управления, поэтому его можно назвать комплексным управленческим анализом. Стратегией коммерческого управления называют систему решений и намеченных направлений деятельности, рассчитанных на долгосрочную перспективу и предусматривающих достижение поставленных целей и задач по обеспечению оптимальной и стабильной работы хозяйственной структур. Стратегия — это искусство планирования руководства, основанное на правильных долгосрочных прогнозах. Стратегическое управление — вид деятельности по управлению, состоящий в реализации выбранных перспективных целей. Стратегический анализ — направление анализа, основанное на реализации системного подхода при изучении различных факторов, влияющих на процесс стратегического управления. Стратегический анализ развился из задач управленческого учета, которые были поставлены перед ним в последние 2—3 десятилетия развития рыночной экономики в мире. Стратегический управленческий учет — учет для стратегического менеджмента, средство для обеспечения информацией стратегических решений в организации. К. Симмондс, который первым предложил термин «стратегический управленческий учет», рассматривает его как предоставление и анализ данных управленческого учета о бизнесе и его конкурентах, которые используются для мониторинга и развития стратегии такого бизнеса. М. Бромвич определяет стратегический управленческий учет как предоставление и анализ финансовой информации о рынках, затратах и мониторинг стратегии предприятия и стратегий конкурентов на этих рынках в течение ряда периодов. 18
жүктеу/скачать 0.76 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
| |||||||||||||||||||||||||||