Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан


Анализ использования рабочего времени



бет124/191
Дата21.06.2023
өлшемі1.02 Mb.
#475285
түріРеферат
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   191
2. Анализ использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях:



  1. выявление потерь рабочего времени

  2. непроизводительного его использования

Потери рабочего времени определяются:
К = (фактически отработанное число чел/час - плановое число) / план.
Непроизводительное использование рабочего времени - это время, затраченное на брак продукции, его исправления.


Анализ использования средства рабочего времени



Показатели

Отчетный год

Отклоне-ние

% выполне-ния плана

План

факт

1) Количество рабоч

4513

4743

+ 230

105,1

2) количество чел/дней, отработанных всеми рабочими за год (тыс)

1074,1

1088,4

+ 14,3

101,3

3) количество чел/часов отработанных всеми рабочими за год (тыс)

8238,3

8319,8

+ 81,5

101,0

4) количество чел/дней отработанных одним рабочим в год (2:1)

238

229

- 9

96,2

5) продолжительность рабочего дня в часах (3:2)

7,67

7,66

- 0,01

9



Вывод: Общий средств рабочего времени по сравнению с планом больше на 81,5 тыс. чел/часов. Этот уровень формировали следующие факторы:
1) изменение среднесписочной численности рабочих:
увеличение численности рабочих на 230 человек привело к увеличению средства рабочего времени на 419,8 тыс. чел/часов419,8 тыс. чел/часов = +230 * 238 * 7,67
2)изменение числа отработанных дней одним рабочим в году: уменьшение числа отработанных дней одним рабочим в году на 9 дней привело к уменьшению средства рабочего времени на 327,4 тыс. чел/часа -9*7,67*4743
3)изменение продолжительности рабочего дня: сокращение рабочего
дня привело к уменьшению средства рабочего времени на 10,9 тыс. чел/часов -0,01 * 1088,4
Сводка факторов: +419,8 + (-327,4) + (-10,9) = 81,5




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   191




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет