Мотивация бұл тұлғаның мақсатқа жетудегі күш-жігерінің қарқындылығын, бағытын және анықтауын сипаттайтын процесс
жүктеу/скачать 29.3 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Әділ бағалау.
- Көшбасшылық
- Жұмысты байыту
- Персоналды оқыту тренингі [7]
| Бағалау және мойындау Өз жұмысын бағалау адамның санасында оның істеп жатқан ісінің мәнді және маңызды екенін көрсетеді, демек, әріптестері де, бастықтары да құрметтейді деген сезімін тудырады. Бұл әсер адамда өз жұмысы мен жетістіктері туралы жақсы және лайықты сезінеді, бұл олардың мотивациясын оңды жылдамдатады.
Әділ бағалау. Қызметкерлерді олардың жеке және топтық қызметтегі жетістіктері мен дағдыларына қарай әділ бағалау ұйымдардың өсуі мен дамуы үшін өте қажет. Қызметкерлердің мотивациясына әділ бағалау оң әсер етеді. Егер ұйымдағы қызметкерлерді бағалау әділетсіз болса, бұл олардың мотивациясының төмендеуіне әкеледі, бұл өз кезегінде олардың жұмысына әсер етеді[6]. Қызметкерлерге жұмыста әділдік пен құрметпен қарау міндетті ғана емес, сонымен бірге ұзақ мерзімді перспективада қызметкер үшін де, ұйым үшін де оң экономикалық нәтиже бере алады. Көшбасшылық Бұл дұрыс жолмен аяқталған нәрсені сендіру қабілеті. Осы мақсаттарға жету үшін басшы қызметкерлердің сеніміне ие болуы және оларға бағынуларына мүмкіндік беруі керек. Көшбасшылардың басқаларды ынталандыру мүмкіндігі бар және көшбасшылық тиімділікке көшбасшының жеткізудегі шеберлігі сияқты маңызды. Жақсы көшбасшылық әрқашан оң нотада қызметкердің барлық әлеуетін пайдалану және оны ұйымдық өнімділікке бағыттау мүмкіндігіне ие. Жұмысты байыту Жұмысты байыту тәжірибесі жұмыстың өзін ынталандырады, өйткені қызметкер күнделікті тапсырмаларға қанағаттанбайды және көңілі қалады. Байыту қайталанатын немесе мансаптық мүмкіндіктің жоқтығын көрсететін эмоцияны азайтуға көмектеседі. Жұмысты байыту талантты адамдарды қызықтырудың, ынталандырудың және ұстаудың маңызды функциясы болып табылады. Персоналды оқыту тренингі [7] қызметкерлерге басқа секторлардың дағдылары мен бизнес стратегияларын үйренуге мүмкіндік береді. Қызметкерлер өздерінің дағдыларын шыңдау және ұйымдағы өз ұстанымдарын дамыту мүмкіндігін құптайды және жаңа қызметкер құзыретті қалыптастыру процестеріне және адам ресурстарының тәжірибесіне көбірек әсер етеді. Нәтижесінде жақсы дайындалған және бейімделетін жұмыс күшін дайындауға болады.Оқыту қызметкерлерде талап етілетін дағдыларды арттырады, бұл қызметкерлердің ұйымның мақсаттарына қатысты үлес қосуға толық ынталы екендігіне көз жеткізеді жүктеу/скачать 29.3 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|