О д е кс з д о ро в ь я н а зе мн ы Х жи в от ны Х том I общие положения Двадцать восьмое издание 2019 г. Кодекс



Pdf көрінісі
бет158/541
Дата19.10.2023
өлшемі5.76 Mb.
#481162
1   ...   154   155   156   157   158   159   160   161   ...   541
oie terrestrial code g t1

Глава 3.3. – Коммуникация 
Кодекс здоровья наземных животных МЭБ 2019 г. 
144 
Статья 3.3.4. 
Система коммуникации 
При планировании, внедрении и оценке системы коммуникации, помимо принципов коммуникации, 
следует учитывать следующие элементы (в рамках Главы 3.1.): 
1. 
Органиграмма, чётко демонстрирующая прямые связи между сотрудниками, несущими 
ответственность за коммуникацию, и Ветеринарным органом, в форме цепочки отдачи 
распоряжений (отдел коммуникации и глава отдела коммуникации, напр.) 
2. 
Людские ресурсы 
а) Наличие в стране официально назначенного и доступного координатора, отвечающего за 
коммуникацию 
б) Описание должностных обязанностей штатных сотрудников отдела коммуникации 
в) Привлечение достаточного количества квалифицированных специалистов, обладающих 
профессиональной подготовкой, компетенцией и личностными качествами и способностями, 
необходимыми для работы в сфере коммуникации 
г) Постоянное повышение уровня квалификации сотрудников отдела коммуникации. 
3. 
Финансовые и материальные средства 
а) Формирование заявки бюджета на коммуникативную деятельность для истребования 
необходимых средств 
б) Предоставление материальных средств, необходимых для выполнения персоналом отдела 
своих должностных обязанностей (помещение с офисной мебелью, оснащенное современными 
техническими средствами, доступ к интернет-сети). 
4. 
Управление системами коммуникации 
а) Роль и ответственность сотрудников отдела коммуникации, которые должны: 
i) 
состоять под контролем Ветеринарного органа
ii) 
участвовать в принятии решений путём определения направлений и консультирования 
Ветеринарной службы по вопросам коммуникации; 
iii) 
вести разработку, внедрение и оценку стратегических и операционных коммуникационных 
планов и стандартных операционных процедур; 
iv) 
выступать контактными лицами по всем вопросам коммуникации, поступающим в 
Ветеринарную службу, и поддерживать непрерывную связь с Компетентными органами
с которыми Ветеринарная служба ведёт сотрудничество
v) 
планировать и координировать программы повышения квалификации в области 
коммуникации в Ветеринарной службе
б) Стратегический коммуникационный план 
Тщательно продуманный стратегический коммуникационный план должен включаться в 
стратегический план Ветеринарной службы для поддержки работы дирекции. Стратегический 
коммуникационный план должен отвечать главным, долгосрочным целям, стоящим перед 
Службой в области коммуникации. 
Стратегический коммуникационный план должен подвергаться систематическому обновлению; в 
нём определяются измеряемые показатели эффективности и методики оценки проводимой 
работы. 
В стратегическом коммуникационном плане должны учитываться различные типы 
коммуникации: повседневная (рутинная), коммуникация о рисках, коммуникация об очагах 
болезней, коммуникация о чрезвычайных ситуациях. Целью в данном случае является 
позволить отдельным лицам, заинтересованным или партнёрским сторонам, обществу и 
широкой общественности принять участие в принятии оптимальных решений, получении 
информации о принимаемых политических решениях и их основаниях. 
Надлежащим образом сформированный стратегический коммуникационный план позволяет, в 
первую очередь, увеличить объём знаний и привлечь внимание широкой общественности и 
заинтересованных сторон к функциям Ветеринарной службы, повысив её заметность, имидж и 
авторитет. Благодаря этому удаётся добиться лучшего понимания или принятия политических 
решений, а также изменить восприятие, отношение или поведение. 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   154   155   156   157   158   159   160   161   ...   541




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет