Одобрено научно-методическим советом опк в качестве рабочей тетради



бет31/58
Дата21.05.2024
өлшемі1.24 Mb.
#501625
түріРеферат
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   58
Rabochaja tetrad Menedzhment

Задание 1.
Выберите правильный ответ
1. Стиль руководства определяется:
Х) все ответы верны
У) распределением полномочий между руководителем и подчиненным;
Р) формами власти, которые использует руководитель;
М) степенью участия подчиненных в принятии решений;
А) правильного ответа нет;
2. Лидерство- это способность эффективно использовать все имеющиеся:
Б) ресурсы
О) формы власти
К) человеческие ресурсы
С) материальные ресурсы
3. Предпосылками какого стиля руководства стали главные положения теории «Х»?
К) демократического;
Р) авторитарного;
О) попустительского;
Т) либерального.
4. Основу власти руководителя составляют:
О) потребности;
В) люди;
А) должности;
Л) ресурсы.
5. В основе выбора эффективного стиля руководства лежит:
У) личность руководителя;
Ш) реальная ситуация;
Ё) интуиция руководителя;
Л) правильного ответа нет.
6. Средством влияния экспертной власти является:
К) страх;
Р) вознаграждения;
О) профессионализм;
Н) харизма;
А) традиция.
7. Лучшим стилем руководства в условиях умеренно низкой зрелости исполнителей будет:
С) убеждающий;
Л) указывающий;
О) участвующий;
Н) делегирующий.
8. Средством влияния власти, основанной на принуждении, является:
П) страх;
А) вознаграждения;
Н) профессионализм;
Д) харизма;
А) традиция.
9. В ситуации, когда исполнители хорошо, порой лучше руководителя, разбираются в тонкостях работы и могут внести в нее новизну и творчество, наилучшим будет стиль руководства:
Ф) авторитарный;
А) демократический;
Р) либеральный;
Т) нейтральный.
10. Лидерство предполагает наличие в организации:
А) последователей;
У) подчиненных.
11.В коллективах творческих, научных с высокой степенью мотивации в обычных условиях наилучшим стилем руководства является:
А) авторитарный;
Б) демократический;
В) либеральный;
Г) нейтральный.
12. Хорошее знание руководителем активных потребностей его подчиненных служит основой власти:
И) традиционной;
Т) наказания;
О) примера;
Г) экспертной;
О) вознаграждения.
13. Какие действия не должен предпринимать менеджер, если хочет заставить неформальную группу и ее лидера работать на себя и организацию?
К) согласиться и принять тот факт, что неформальная организация существует;
А) выявит неформального лидера и управлять им;
Р) объединить цели неформальной и формальной организации;
Л) искоренит неформальную группу, как силу, которая наносит наибольший вред организации;
И) осознать и смириться с тем, что в независимости от того, что он делает, неформальный лидер существует;
К) все перечисленные действия должен осуществить менеджер.
14. В отношении способных к работе, но не желающих ее выполнять исполнителей лучшим будет стиль руководства:
Б) указывающий;
Л) убеждающий;
И) участвующий;
Н) делегирующий.
15. Для руководства высокозрелыми работниками лучшим является стиль руководства:
Б) указывающий;
О) убеждающий;
С) участвующий;
С) делегирующий
16. В случае низкой зрелости подчиненных лучшим будет стиль руководства:
М) убеждающий;
Ы) участвующий;
Ш) делегирующий;
Ь) указывающий.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   58




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет