|
стр
|
Введение
|
4
|
Практическое занятие № 1: Анализ организационной структуры управления
|
5
|
Практическое занятие № 2: Миссия организации
|
11
|
Практическое занятие № 3: Организация контроля
|
15
|
Практическое занятие № 4: Проведение совещаний. Деловые переговоры
|
19
|
Практическое занятие № 5: Организация работы и методы планирования работы подразделений. Управленческие решения
|
25
|
Практическое занятие № 6: Приемы и методы делового и управленческого общения
|
30
|
Практическое занятие № 7: Разрешение конфликтных ситуаций
|
32
|
Практическое занятие № 8: Стили управления
|
35
|
Практическое занятие № 9: Установление основных видов потребностей и товаров- как средств их удовлетворения
|
38
|
Практическое занятие № 10: Анализ поведения потребителя при совершении покупок
|
40
|
Практическое занятие № 11: Сегментирование рынка по географическим, демографическим, социально-экономическим и психографическим признакам
|
43
|
Практическое занятие № 12: Анализ окружающей среды торговой организации
|
47
|
Практическое занятие № 13: Оценка конкурентоспособности организации и установление ее конкурентных преимуществ
|
49
|
Практическое занятие № 14: Установление уровней каналов распространения товаров
|
50
|
Практическое занятие № 15: Оценка эффективности сбытовой политики организации
|
52
|
Практическое занятие № 16: Определение жизненного цикла реализуемых товаров
|
54
|
Практическое занятие № 17: Организация рекламной компании: выбор средств, оценка эффективности рекламы
Практическое занятие № 18: Составление рекламных текстов
|
56
|