Организация процесса управления инновационной деятельностью компаний низкотехнологичных отраслей 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством

1. 
   Доказана необходимость изучения особенностей управления инновационной деятельностью компаний низкотехнологичных отраслей как особого сегмента инновационной экономики, обусловленная наличием принципиальных отличий такой деятельности в этом секторе по сравнению с высокотехнологичными отраслями.
   
2. 
   С помощью кластерного анализа определены границы низкотехнологичного сектора. Установлены важнейшие принципы управления инновациями компаний низкотехнологичных отраслей: незначительный объем НИОКР, внутренние источники инвестиций, ключевая роль маркетинга.
   
3. 
   Выявлены основные факторы среды, значимые в аспекте управления инновационной деятельностью предприятий низкотехнологичных отраслей, среди которых важнейшими факторами внутренней среды являются наличие собственных финансовых ресурсов, уровень инновационной активности, развитость системы маркетинговых исследований, а ключевыми факторами макросреды – появление товаров высокой степени рыночной новизны, значимость новизны товара для целевых потребителей, конкурентная ситуация в отрасли. Определены взаимосвязи высокотехнологичных и низкотехнологичных секторов экономики, заключающиеся в том, что компании низкотехнологичных секторов играют роль посредника между высокотехнологичными секторами и потребителями.
   
4. 
   Предложена модель инновационного процесса в низкотехнологичных отраслях. Модель представляет собой совокупность этапов управления инновацией с учетом взаимодействия организации с рынком и высокотехнологичными секторами и потому может быть использована в качестве основы для разработки методического подхода к организации процесса управления инновационной деятельностью компаний низкотехнологичных отраслей.
   
5. 
   Предложены критерии, показатели и метод оценки инновативности компании низкотехнологичной отрасли и ее целевых рынков. Метод заключается в расчете интегральных показателей инновативности компании и рынка на основе балльной оценки выявленных диссертантом ключевых критериев инновативности.
   
6. 
   Выявлены возможные инновационные стратегии управления инновационной деятельностью компании низкотехнологичной отрасли, в том числе диссертантом предложены следующие стратегии:
   

• 
  трансфер концепций;
  
• 
  трансфер технологий;
  
• 
  низкотехнологичный инноватор;
  
• 
  тиражирование инноваций.
  

7. 
   Определен авторский подход к оценке экономического эффекта предложенных разработок, заключающийся в расчете индекса, учитывающего рентабельность инвестиций в сочетании с ключевыми организационными и маркетинговыми факторами, влияющими на реализацию инновационных проектов, разрабатываемых в рамках различных инновационных стратегий компаний низкотехнологичных отраслей.
   
8. 
   Полученные автором научные результаты могут использоваться компаниями низкотехнологичных отраслей для оптимизации управления их инновационной деятельностью, а также в учебном процессе при обучении студентов экономических специальностей. В частности, они нашли применение в практике деятельности компании ООО «Промсвет», а также в учебном процессе ГОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» при обучении студентов экономических специальностей в рамках дисциплин «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент».
   

1. 
   Вершинина, М. В. Низкотехнологичные отрасли: поиск инновационной стратегии развития / М. В. Вершинина // Инновации. – 2010. – № 8 (142). ­ С. 67-72.
   

2. 
   Вершинина, М. В. К вопросу об анализе инновационного потенциала российской экономики / М. В. Вершинина // Развитие инвестиционно-строительного комплекса региона в свете реализации национальных программ : сб. науч. ст. VIII регион. науч.-практ. конф. / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2007. – С. 136-140.
   
3. 
   Вершинина, М. В. Подходы к измерению параметров инноваций / М. В. Вершинина // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки. / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2008. – С. 118-122.
   
4. 
   Вершинина, М. В. Подходы к новаторству в низкотехнологичных отраслях на примере деятельности «Minnesota mining and manufacturing company» / М. В. Вершинина // Современные аспекты экономики, менеджмента и инноваций : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / Нижегор. гос. тех. ун-т им. Р.Е. Алексеева. – Н. Новгород, 2008. – С. 233-235.
   
5. 
   Вершинина, М. В. Инновации как реакция на меняющийся рынок / М. В. Вершинина // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки. / Нижегор. гос. архитек-тур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2009. – С. 153-155.
   
6. 
   Вершинина, М. В. Принцип классификации отраслей экономики по уровню технологичности / М. В. Вершинина // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2009. – № 5. – С. 35-39.
   
7. 
   Вершинина, М. В. Специфические инновационные стратегии низкотехнологичного предприятия / М. В. Вершинина // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки. / Нижегор. гос. архитек-тур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2010. – С. 166-170.
   
8. 
   Вершинина, М. В. Латеральный маркетинг как альтернативная инновационная стратегия / М. В. Вершинина // Инновационные технологии управления бизнес – кризисами : материалы Всеросс. науч.-практ. конф. / Нижегор. гос. тех. ун-т им. Р.Е. Алексеева. – Н. Новгород, 2010. – С. 56-58.
   
9. 
   Вершинина, М. В. Творческая имитация как альтернативная инновационная стратегия / М. В. Вершинина // Инвестиции и инновации в развитии отраслей – пути выхода из кризиса : сб. науч. ст. регион. науч.-практ. конф. / Междунар. акад. инвестиций и экономики стр-ва. – Н. Новгород, 2010. – С. 59-61.
   
10. 
    Вершинина, М. В. Характеристика экономических секторов high-tech и low-tech в аспекте их инновационной деятельности / М. В. Вершинина, Н.А. Заглумина // Дополнительное профессиональное образование руководителей и специалистов строительной отрасли в условиях инновационных преобразований экономики в посткризисный период : сб. материалов межрегион. науч.-практ. конф. / Ин-т повышения квалификации руководящих работников и специалистов. – Н. Новгород, 2010. – С. 278-280.
    
11. 
    Вершинина, М. В. Низкотехнологичные отрасли: особенности базы знаний инновационной деятельности / М. В. Вершинина // Дополнительное профессиональное образование руководителей и специалистов строительной отрасли в условиях инновационных преобразований экономики в посткризисный период : сб. материалов межрегион. науч.-практ. конф. / Ин-т повышения квалификации руководящих работников и специалистов. – Н. Новгород, 2010. –С. 25-28.
    
12. 
    Вершинина, М. В. Классификация предприятий низкотехнологичных отраслей в аспекте их инновационной деятельности / М. В. Вершинина // Дополнительное профессиональное образование руководителей и специалистов строительной отрасли в условиях инновационных преобразований экономики в посткризисный период : сб. материалов межрегион. науч.-практ. конф. / Ин-т повышения квалификации руководящих работников и специалистов. – Н. Новгород, 2010. С. 265-268.
    

Подписано в печать 24.01.2011. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая.

Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 130.

Отпечатано в Полиграфическом центре ГОУ ВПО «ННГАСУ»,