Орындаған: Сах Ғалия
жүктеу/скачать 0.76 Mb.
|
А.Маслоу көзқарасыҚажеттіліктің қатаң иерархиялыққұрылымды орналастыруға болады деп есептеді.«қажеттілік иерархиясы» әдістемесіА.Маслоу бойынша қажеттілік иерархиясы жорамалдауынша,төменгі деңгейдегі қажеттілік қанағаттандырылған жағдайда ғана едәуір жоғары деңгейдегі қажеттілік пайда болады. Адамдардың назарында осы жоғары деңгейдегі қажеттілікті қанағаттандыру ой ниеті туындайды.
Мотивация қызметін ұйымдастыруды екі: кешенді – әдістемелік және бейімдік – ұйымдастырушылық тұрғыда жүзеге асыруға болады. Кешенді-әдістемелік жұмыстың мотивация әлеуетін арттыру төрт негізгі топтан тұрады:Мотивация қызметін ұйымдастыруды екі: кешенді – әдістемелік және бейімдік – ұйымдастырушылық тұрғыда жүзеге асыруға болады. Кешенді-әдістемелік жұмыстың мотивация әлеуетін арттыру төрт негізгі топтан тұрады:мақсаттық әдіс жұмысты жобалау және қайта жобалау әдісі (еңбекті байыту) экономикалық әдістер «партисипативтік әдіс» (қызметкерді тарту әдісі). Мотивация ұғымы бұл басқарушылық әрекет мәселесімен өте тығыз байланысты.Жаңа экономикалық қатынастар өткен кезендерге байланысты жұмыскерлерге жаңа талаптар қояды. Мотивацияның негізгі міндеттері: Әр жұмыскерде жұмыс процессінде мотивация мағнасы құрылу; Әр бастықта қазіргі мотивациялық әдістерімен жұмыскерлерді басқару пайда болу. Жұмыскерлер мен бастықты фирма ішіндегі негізгі психологиялық әнгімелесуге үйрету; жүктеу/скачать 0.76 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|