Открытие детского сада



Pdf көрінісі
бет5/15
Дата08.03.2024
өлшемі0.8 Mb.
#494745
түріАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Biznes plan OtkrytieDetskogoSada (1)

Вн
ешня
я 
среда
Возможности 
- Развитие образа детского сада (развитие 
направления). 
- Использование возможностей проектной 
деятельности. 
Угрозы 
- Открытие конкурентных заведений по оказанию 
аналогичных услуг. 


12 
Вн
ут
ренн
яя
 сред
а 
Преимущества 
- Единый творческий коллектив, который стремится 
к самосовершенственности. 
- Плановое и регулярное консультирование 
родителей, активное привлечение родителей к 
общественным действиям.
Недостатки 
- Отсутствие в детском саду ставки психолога. 
 
 
4.3.Стратегия маркетинга 
 
Маркетинговая стратегия на данном этапе заключается в долгосрочном 
согласовании возможностей предприятия, с ситуацией на рынке. 
В основе стратегии маркетинга лежат пять стратегических концепций: 
Так как спрос на услуги воспитания является постоянным с небольшим 
сезонным влиянием (в летнее время он понижается), то необходимо создать 
преимущества перед другими конкурентами, уже существующими долгое 
время. Для организации садика необходимо применить несколько стратегий: 

стратегия сегментирования, которая позволит выяснить, сколько 
сегментов рынка необходимо охватить при реализации услуг. Принятие 
того или иного решения зависит от экономического значения отдельных 
сегментов и поведения конкурентов; 

стратегия развития и продвижения услуг, которая предполагает решение 
задач роста за счет производства новых услуг, которые будут 
реализовываться на уже освоенном рынке; 

стратегия инноваций, которая предполагает создание новых услуг. 
Относительно конкурентов садик занимает устойчивое положение на 
рынке. Создаваемой фирме необходимо провести ряд мероприятий по 
улучшению качества услуг и завоеванию симпатий клиентов. Вежливое 
обращение с клиентами, широкий ассортимент предлагаемых услуг, 
высококачественность услуг – все это, несомненно, завоюет симпатии 
клиентов.
Так, с помощью сегментирования лучше удовлетворяются потребности 
потребителей. Знание реакции клиента на предлагаемые услуги позволяет 
более эффективно распределять средства, выделенные на маркетинг в 
соответствии с ситуацией на рынке. При реализации стратегии инновации 
можно привлечь дополнительных клиентов за счет создания новых услуг. 
Однако их внедрение сопряжено с определенным риском. Снизить 
возможность появления такого риска можно за счет долгосрочного 


13 
планирования в области появления новой информации при постоянном 
контакте с потребителями.
Проводить новую политику следует с учетом того, чтобы цена на 
услуги не превысила уровень цен, обеспечивающих эти услуги на 
конкурентоспособном уровне. Принятые решения в области ценообразования 
имеет важное значение при маркетинговой стратегии фирмы.
Продвижение услуг на рынок предполагает совокупность различных 
видов деятельности по доведению информации о достоинствах предлагаемых 
услуг до потенциальных клиентов и их стимулирование. Методы 
продвижения услуг на рынок включают: рекламную деятельность, 
стимулирование сбыта, связи с общественностью, персональные услуги. В 
зависимости от цели, которую преследует реклама, можно использовать одно 
из возможных направлений, связанных с формированием у клиента 
положительного образа услуг, определением образа организации
стимулированием потребления и стремлением привлечь клиента.
 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет