Оқу – әдістемелік кешеніне түсіндірме жазба
жүктеу/скачать 318.94 Kb.
|
| Менеджер (ағылшынша manager – басқарушы) – жалдамалы басқарушы, өндірісті ұйымдастырушы маман. Ол негізінен кәсіпорындағы немесе фирмадағы барлық жұмысты ұйымдастыру, үйлестіру, басқару мәселелерімен айналысады, ұйым алдындағы міндеттердің орындалуына тікелей жауап береді. Менеджер жан-жақты сауатты болып, ішкі және сыртқы рынокты жақсы білуі керек. Ол үшін рынокқа қандай тауар қажет, көпшілік сұранымына сәйкес қандай өнімдер керек, қай жерде қандай тауарлар өтімді, тауарлар мен өнімді сатып алушы клиенттердің мүмкіндігі мен қаржы жағдайы қандай деген мәселелерді анықтап отырадыМенеджмент жүйесі функцияда басқару қызметін жіктеуін қарастырады. Анық жіктелген функция басқаруы ғылыми және жатты ғулық негіз ұйымды құруды, ұйымның құрылуы мен басқарылуын қарастырады. Менеджментте еңбектің бөлінуінің әсер ету – жеке функцияның өндіріспен басқарылуы. Менеджмент функциясынан басқару қызметін атқарады, сол арқылы ұйымның ішкі жүйесінен сыртқы ортаның жүйесі құрылады. Орталық жоспарлау қызметі жоспар формасын өндіреді және бөлімдерге ұйымның мақсатын тану шегін жасайды. Бөлімнің жоспарлау қызметі жұмысын бақылау орталық жоспарлау қызметі жүзеге асырады. Әр бөлімде өндірістік жоспарлау және бақылау барысы болады, олар жоспарлауды құраумен және олардың орындалуының бақылауын жүргізеді. Батыс елдерінде соңғы 10 жылда жоспарлау және ішкі ортада басқару сияқты бейімділік жүйесі, процесі жүріп жатыр. Ұзақ мерзімді жоспар болашақтан қазіргі уақытта, ауыстыру бұрынғыдан болашаққа емес болашақтан қазіргі уақытқа ауыстыру процесімен жүріп жатыр. Ұзақ мерзімді жоспарлау стратегиялық жоспарлауға айналады, стратегиялық жоспарлау процесі 4 сатылы этапты кіргізеді, олар: бағалау, таңдау, орындау және қорытындылау мағынасы стратегиялық жоспарлауда көрсетілген. Менеджмент сатысында звено жиынтығы түсіндіріледі, оның менеджмент иерархиясында болатын, төменнен жоғары қарай бағыну жүйелігін қамтып көрсетеді, ал менеджмент звеносы ол өз бетінше менеджменттің бірнеше нақты функциясын орындайтын құрылымдық бөлімше. Менеджмент звеносы атанып ұйым бөлімшесімен қызметі көрсетіледі. Бірінші төменгі сатыға шешімі тура орындаушыларға жеткізіліп, менеджмент құрылым звенолары жатады. Екінші менеджмент сатысы ұйым бөлімдерін басқару қызметшілері жатады, ал үшінші жоғарғы сатыда ешкім оларға басқармайтын басқарушылар жатады. Менеджерлер тек қана стандарттарды белгілеп, қорытындылауды өлшеп, мемлекет ішінде өзінің бизнесіне түзету іс-әрекеттерін жасап қана қоймайды, сонымен қатар өзінің халықаралық бизнесі үшін ұқсас операцияларды жүзеге асыру керек. Олардың бизнесі неғұрлым глобальды болса, соғұрлым бақылау функциясын жүзеге асыру қиын. Көп ұлтты фирмалар бақылаудың қаржылық емес сипаттарға фирманың өнім үлесі, еңбек өнімділігі, мемлекеттігі және қоғамдағы фирманың образы, қызметкерлердің моральдық деңгейі, профсоюзбен және қабылдап отырған мемлекеттің басшылығымен өзара қарым-қатынас жатады.
жүктеу/скачать 318.94 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|