Таблица 5: Представительство женщин в областных и региональных
органах власти, 1998г.
Количество
в
каждом
отдельном Совете
Тип Совета
Общее количество
женщин-членов
парламента
Количество
членов в каждом
отдельном Совете
количес
тво
%
Областной Совет
(всего 14)
61 60 4.3
7.2
Районный Совет
(всего 163)
465 30 2.9
9.7
Данные, приведенные в Таблице 5, позволяют сделать вывод, что
коэффициент женщин-парламентариев составляет около 7-10%. Доля женщин в
27
См. сноска 5.
28
См. сноска 12
27
исполнительных органах власти так же незначительна, и возрастает в
зависимости от системы квот (т.е. назначение Заместителя Премьер-министра
по проблемам женщин и введение соответствующих должностей в местных
органах власти). Только три женщины занимают должности заместителя
министра, и ни одна женщина не занимает пост министра. Только в четырех из
163 районных хокимиатов хокимами являются женщины. Ни одна женщина не
занимает пост хокима области.
Гораздо шире представлены женщины в судах, где из каждых пяти судей
– одна женщина. Тем не менее, суды часто разбирают дела, где интересы
женщин являются первостепенными, например, разводы или насилия над
женщинами. Таким образом, необходимо, чтобы и в суде соблюдался принцип
гендерного
равенства.
Проблема
частично
связана
с
отсутствием
квалифицированных женщин, которая, вероятнее всего, будет усугубляться,
поскольку все меньше женщин имеют возможность получить высшее
образование (См. Глава 2). Даже в «феминизированных» сферах, таких как
здравоохранение, социальное обеспечение и образование, на руководящих
постах доминируют мужчины. Такое положение наблюдается как в
центральных, так и областных структурах исполнительной власти. По данным
Департамента Министерства макроэкономики и статистики Ферганской
области, несмотря на преобладание женщин в таких сферах, как
здравоохранение,
образование,
сельское
хозяйство,
информационные
технологии, культура и искусство, административные должности на областном
уровне в указанных секторах занимают исключительно мужчины.
Однако политическая активность женщин проявляется в другой форме, в
частности, в развивающемся неправительственном секторе. Так, развитие
женских НПО является многообещающим, учитывая, что большинство из них
ставят своей целью укрепление политического и правового статуса женщин и
имеют достаточно широкую базовую сеть. Основным стимулирующим
фактором развития женских НПО является забота Правительства о статусе
женщин в переходный период. Среди других факторов следует назвать
стремление финансовых институтов и международных НПО установить
партнерские отношения с местными НПО.
Первоочередная задача женских НПО в Узбекистане – повысить статус
женщин в семье и обществе; защитить женщин и их законные права;
расширить возможности осуществления деловой активности и получения
дохода. В большинстве случаев достижение указанной цели осуществляется
благодаря интегрированному подходу, так, например, профессиональное
образование включает курсы по правовой грамотности и обсуждение
возможностей преодоления барьеров, препятствующих участию женщин в
общественной жизни. Основная сила данных НПО – это женщины и мужчины,
работающие в них. На ограниченные средства, а часто и на добровольных
началах, они проводят тренинги и семинары, работают в кризисных центрах и
на консультативных телефонных линиях, оказывают практическую поддержку
огромному числу женщин по широкому спектру проблем.
Сильные женские НПО в Узбекистане выходят далеко за пределы
решения проблем политической активности женщин. Данные организации
28
обладают важнейшей базовой сетью и знаниями. Они находятся на передней
линии и могут быстро определить, какие законодательные, социальные и
экономические барьеры стоят на пути достижения благополучия женщин.
Учитывая широкое представительство в НПО городских женщин-специалистов
и представителей среднего класса, было бы преувеличением считать все НПО
базовыми организациями. Однако было бы также ошибочно полагать, что связь
НПО с потенциальными получателями недостаточно развита.
29
Женские НПО в
Узбекистане стремятся реагировать на нужды женщин, и переориентация
некоторых женских НПО на расширение тренинговых программ и оказание
поддержки в сфере малого бизнеса служит надежным свидетельством
вышесказанного
30
. Кроме того, женские НПО обладают гибкостью,
свойственной небольшим независимым организациям.
С другой стороны, были опасения по поводу дублирования деятельности,
отсутствия координации и ограниченности проектов, реализуемых НПО.
Многие НПО осознают эти проблемы и предпринимают меры, направленные на
решение данных проблем. Одной из инициатив в этом направлении было
создание Союза женских НПО в Самарканде в 1999г., функционирующего в
качестве "зонтичной" организации женских НПО в регионе. В рамках данной
зонтичной организации было создано еще несколько новых женских НПО на
базе более опытных, способных предоставить рекомендации касательно
привлечения финансовой поддержки со стороны международных финансовых
институтов и НПО. Кроме того, Союз предоставляет НПО, входящим в его
состав, поддержку в сфере компьютеризации. Многие из них получили
возможность пользоваться компьютерной сетью и Интернет через штаб-
квартиру Союза в рамках библиотеки им. Алишера Навои Самаркандского
университета.
Однако
взаимодействие
и
связь
между
правительством
и
неправительственными женскими организациями должны быть более тесными.
Правительство должно взять на себя определенную ответственность за это.
Одной из последних инициатив в этом направлении было создание зонтичной
организации под названием «Мехр», которая должна служить форумом для все
правительственных, неправительственных, профессиональных и другого рода
организаций, основная цель которых – повышение статуса женщин в обществе.
Ключевая роль в управлении данной сетью отводится Комитету Женщин.
Мероприятия, намеченные в 2000г. вселяют надежду, что более тесное
сотрудничество между правительством и женскими НПО позволит ускорить
решение проблем, с которыми НПО сталкиваются на начальном этапе. В
некоторых
высказываниях
прозвучало
признание
женскими
правительственными организациями женских НПО в качестве основной силы
Правительства. Многообещающим является тот факт, что инициативы «Мехр»
расцениваются весьма позитивно и открыто приветствуют участие
правительства в их реализации.
29
См.: Ула Икрамова и Катрин МакКоннел (1999) – обзор деятельности женских НПО в
Центральной Азии.
30
Например, кризисный центр «Сабр» в Самарканде планирует ввести схему
микрокредитования, финансируемую НПО Голландии, с целью оказания содействия женщинам
в получении займов на развитие малого бизнеса. Такого рода кредиты уже доступны женщинам
в Нукусе и Карши благодаря реализации проектов микрокредитования.
29
Учитывая, что политическое участие и организационный потенциал
женщин в НПО достаточно высок, следует уделить более пристальное внимание
участию женщин в официальных политических структурах. Безусловно, с этой
точки зрения, Указ Президента о введении должности Заместителя Премьер-
министра по проблемам женщин и соответствующих позиций на региональном
уровне, имеют огромное значение. Однако тенденция назначения женщин на
должности, связанные с проблемами женщин, может усилить изолированность
женщин и затруднить политическое решение женских проблем. В частности,
женщины должны занимать в Кабинете Министров позиции, не связанные с
решением женских вопросов, и избираться в Парламент в качестве
равноправных членов. Необходимо и дальше исследовать влияние гендерных
стереотипов на дискриминацию женщин в процессе определения кандидатов до
начала избирательной капании и назначения на должности в Кабинете
Министров, не имеющие отношения к проблемам женщин. В частности,
необходимо исследовать влияние традиционной гендерной идеологии,
ограничивающей роль женщин в терминах политической активности. С этих
позиций полезно проанализировать насколько традиционные ценности (которые
не особо подвергались разрушению в советскую эпоху) препятствуют более
широкому участию женщин в политической жизни общества, а также более
конкретные факторы, такие как отсутствие денег, нехватка времени,
недостаточная забота о детях и т.д.
Достарыңызбен бөлісу: |