Стратегическое планирование


Предприятия, придерживающиеся стратегии внедрения новшеств



Pdf көрінісі
бет43/49
Дата29.09.2022
өлшемі0.73 Mb.
#461641
түріРеферат
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   49
Стр план 2022

Предприятия, придерживающиеся стратегии внедрения новшеств, не 
связывают себя необходимостью снижать себестоимость производимой продукции, 
дифференцировать ее или разрабатывать конкретный сегмент рынка, а сосредотачивают 
усилия на поиске принципиально новых, эффективных технологий, проектирование 
необходимых, но неизвестных до сих пор видов продукции, методов организации 
производства, приемов стимулирования сбыта и т.д. Главная цель - опередить 
конкурентов и занять рыночную нишу, где конкуренция отсутствует или ничтожна мала. 
Фирмы, реализующие стратегию немедленного реагирования на потребности 
рынка, нацелены на максимально быстрое удовлетворение возникающих потребностей в 
различных областях бизнеса. Предприятия, ставящие на быстрое реагирование, готовы к 
немедленной переориентации производства, изменению его масштабов с целью получения 


максимальной прибыли в короткий промежуток времени, несмотря на высокие удельные 
издержки. 
Главный критерий выбора стратегии - адаптация своих возможностей к 
конкретным условиям рынка. Базовые стратегии конкуренции являются принципиальной, 
общеэкономической основой, на которой строятся практические действия конкурентов. 
6.3 Разработка функциональных стратегий 
Функциональные стратегии разрабатываются специально для каждого 
функционального пространства организации. Они включают следующие элементы. 
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СТРАТЕГИИ 
• Понятие и виды стратегических решений в производстве. Производственная 
стратегия — это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации 
продукции предприятия. Стратегические решения в сфере производства принимаются по 
следующим направлениям: 
ƒ
фокусирование производственных мощностей; 
ƒ
использование производственного персонала; 
ƒ
развитие организации производства; 
ƒ
управление качеством продукции; 
ƒ
развитие производственной инфраструктуры; 
ƒ
организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по 
кооперации; 
ƒ
• управление производством. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   49




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет