А. Демонстрация механизмов управления устойчивым развитием дестинаций А1 Стратегия устойчивого туризма Дестинация создала и осуществляет многолетнюю стратегию устойчивого
развития туризма, которая находится в открытом доступе, подходит для
ее масштаба, учитывает ее экологические, социокультурные качества,
требования по охране здоровья и безопасности, в том числе совокупные
воздействия
А2 Организация управления туризмом Дестинация имеет функционирующую организацию, отвечающую
за скоординированный подход к устойчивому развитию туризма с участием
туристического бизнеса, местных органов власти и заинтересованных лиц
сообщества, с возложенными обязанностями на ответственных участников
для решения экологическими, социокультурными проблемами и проблем
устойчивого развитием туризма
А3 Мониторинг устойчивого развития туризма У дестинации есть программа контроля для мониторинга, публичного
информирования и отклика населения на решение совокупных
экологических, социокультурных проблем, и проблем устойчивости
туризма на уровне дестинаций
А4 Учет сезонности в управлении туризмом Дестинация имеет программы по уменьшению побочных эффектов
от сезонной изменчивости туристских потоков там, где это возможно,
учитывая экологические и культурные воздействия таких программ
А5 Адаптация к изменениям климата Дестинация имеет программу для определения рисков, связанных
с изменением климата, содействующей адаптации в процессах развития,
выборе местоположения, проектирования и управления, которая будет
способствовать устойчивости и надежности дестинации в условиях
возможных климатических изменений
1
Авторский перевод Сеселкина А. И., Рассохиной Т. В.
358
А6 Инвентаризация мест привлекательности Дестинация продолжает процесс идентифицировать своих ключевых
туристски активов, достопримечательностей, а так же проводит ключевые
потенциальные воздействия (положительные и отрицательные) на них