Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника
Чизиқли ваколат ва мувофиқлаштириш
жүктеу/скачать 5.78 Mb. Pdf көрінісі
|
| Чизиқли ваколат ва мувофиқлаштириш фаолияти
да чизиқли ваколат «персоналлаштиради» ва бўйсу- нувчилар ва бошлиқларнинг ўзаро муносабати сод- далашади. Ваколатни олувчи масалалар учун шахеий масъулятни ўзига олади ва вакил олдида уларнинг қониқарли бажарилиши учун жавоб беради. Агар бўйсунувчи қийинчиликка учраса, у ечим учун кимга учрашишини билади. Агар айнан бошлиқни ўзи ма- салани еча олмаган ҳолдагина юқори команда зан- жири бўйича муражаат давом этади. Ҳолатли бошқариш назарияси билимидан маълум- ки, бу ерда ягона бошлиқлик, ягона бошлиқлик та- мойили, бошқариш меъёрини чеклаш кабилардан раҳбарият фойдаланади. Самарали вакил юбориш тўсиқлари агар вакил қилиб юборилганлар томонидан мўлжалланган ва мажбуриятларни яратишга қаратилган бўлса фаоли- ятда ўта қудратли куч бўлиши мумкин. Афсуски, агар раҳбарият ваколат олганларнинг шахеий сифати ва 121 www.ziyouz.com kutubxonasi талабини ҳисобга олиш бўйича келишилган интилиш- ни қўллай олмаса, у ҳолда раҳбарият учун ҳам ва ва колат олганлар учун ҳам катта қийинчиликлар келиб чиқиши мумкин. Вакил қилиб юбориш самарали фикр алмашиш (коммуникация) демакдир. Раҳбарда мажбурият бор- ки, унга бўйсунувчилар бажариши керак. Бўйсунув- чилар раҳбар нима бажарилиши кераклигини аниқ тушунишлари керак. Вакил орадаги тўсиқларни ту- шунган ҳолда бартараф этиши керак, акс ҳолда ва колат самарали ташкил этилмаган бўлади. Шундай қилиб, айтиш мумкинки, ишлаб чиқа- риш (хизмат кўрсатиш) жараёнидаги ўзгаришларга қараб бошқариш жараёни ва ташкилий тузилма ҳам доимо такомиллашиб боради. Ишлаб чиқариш жара- ёнини ташкил этиш ўзгаради қамда бошқариш бўғин- лари бўйича вазифаларни тақсимлаш ҳам эскириши мумкин. Бошқаришни ташкил этишнинг асосий ме- зонлари: асосий ишлаб чиқаришни рационал таш кил этиш ва ихтисослаштириш, ишлаб чиқаришни бошқаришнинг автоматик тизимини жорий этишни таъминлаш имконини берувчи бошқариш вазифала рини марказлаштириш ва ихтисослаштириш; бошқа- риш тузилмасида поғона (босқич) ларн и н г кўп бўлмаслиги, бурчлар ва ҳуқуқларнинг аниқ чегара- ланганлиги, бошқаришнинг оддий, пухта ва тежам- ли бўлишини таъминловчи ҳужжат шаклларини уни фикация ҚИЛИШ. жүктеу/скачать 5.78 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|