А. В. Маматов теории инноваций учебное пособие

В общем, команда оценила проект как успешный. Молодым 
предпринимателям удалось получить прибыли больше, чем ожидалось. 
Правда, часть денег - 3000 рулей - им пришлось вернуть в счет займа, 
который предоставил им Центр научно-технического творчества молодежи. 
К тому же словарь оказался востребованным, поскольку имел ряд 
преимуществ в условиях существующей тогда операционной системы Dos: 
дистрибутив программы (3 килобайта) поставлялся на одной дискете, объём 
базы данных составлял 38000 словарных статей. В итоге, разработчики 
обнаружили на рынке порядка 50 тысяч нелегальных копий Lingvo. Это было 
доказательством востребованности продукта.
Дела у Яна пошли в гору, и вскоре была учреждена компания - с 
названием 
«Bit 
Software». 
Проект Lingvo 
продолжал 
развиваться, 
основываясь на концепции, которой придерживалась команда Давида Яна 
«сверла и дырки». Концепция исходила из того, что когда люди приходят в 
магазин покупать сверла, им в действительности нужны не сверла, а 
получаемые с их помощью дырки. Применив эту концепцию к словарю 
Lingvo, команда проекта поняла, что людям на самом деле нужен не словарь 
как таковой, а перевод. Исходный материал в то время, как правило, 
находился на бумаге. Все иноязычные документы существовали в виде 
печатных, твердых копий. Кому-то приходилось вначале впечатывать слово 
на незнакомом языке, затем его переводить. Разработчики Lingvo 
объединили несколько программ: распознавание, коррекция орфографии, 
построчный, простенький перевод и свой словарь, с помощью которого этот 
построчник можно было довести до качественного перевода. 4 программы 
были объединены в Lingvo Systems. Торговую марку зарегистрировали, 
предоставив пользователям возможность получить конечный продукт, а 
именно перевод. Идея с точки зрения маркетинга оказалась настолько 
востребованной, что, не смотря на то, что создаваемый перевод был 
черновым, этот комплект активнейшим образом покупался, обороты 
компании резко выросли. Разработчики наладили каналы сбыта в областях, в 
которых раньше не работали, а именно в распознавании. В 1992 году «Bit 
Software» разработала свой корректор орфографии, в 1993 году - новый 
флагманский продукт - оптическая система распознавания документов 
FineReader. Оказалось, что по своим характеристикам он превосходит не 
только российские, но и зарубежные аналоги.
В 1997 году было принято решение выйти на международный уровень, 
произведя ребрендинг, сменив название компании с «Bit» (существовало 
более десятка компаний с названием BIT) на «ABBYY Software House». В 
переводе с праязыка мяо-яо ABBYY означает «ясный глаз», что очень четко 
отражает деятельность компании в области создания систем оптического 
распознавания текстов. Компания стала продавать лицензии ABBYY 
FineReader ведущим мировым производителям сканеров и распространять 
продукты для частных пользователей через партнерскую сеть. Уже в 1999 
заработала ABBYY USA, на следующий год - ABBYY Europe, далее Япония, 
Кипр, Тайвань и так далее.
97

Сегодня компания ABBYY - это 10 международных офисов, 
высокотехнологичное российское агентство по переводу ABBYY Language 
Services и издательство ABBYY Press. Работает на нее около 900 
сотрудников, а продуктами ABBYY пользуется более 30 миллионов человек. 
В настоящее время компания занимается разными направлениями, в том 
числе и разработкой мобильных приложений. Это все те же словари, и новые 
программы, такие как ABBYY Business Card Reader. Она позволяет 
считывать с визитки контактную информацию и заносить ее в телефонную 
книгу мобильного аппарата.
В 1997 году, когда компания ABBYY достаточно твердо стояла на 
ногах, Ян решил выйти из компании и заняться новым проектом. Ян выдумал 
коммуникатор Cybiko. Cybiko - карманный компьютер с антенной - 145 мм в 
длину, 72 мм в ширину, 122 г веса - объединял функции дейтинга и соцсетей. 
С его помощью можно было чатиться, играть в простые игры, знакомиться с 
людьми. Устройства могли обнаруживать друг друга на расстоянии 250 м и 
сообщить владельцам с помощью вибрации, что неподалёку другой 
обладатель Cybiko хочет поболтать. Идея оказалась очень востребованной. 
Тогда из социальных явлений был единственный инструмент - icq, в котором 
были первые 20 или 40 миллионов подписчиков во всем мире. Смс не было 
вообще, Bluetooth был на бумаге. Wi-fi существовал, но он потреблял столько 
энергии, что ни одно мобильное устройство не могло выдержать его.
В 1998 году это устройство появилось в виде прототипа, год спустя оно 
было оформлено. В 2000 году в США было продано 300 000 устройств за 
четыре месяца. Карманные компьютеры завладели умами школьников, 
попали в виш-листы гиков101. А в 2002 году AOL купил долю в компании — 
30% за $15 млн. Cybiko получило популярность, общий тираж всех изданий, 
которые написали о Cybiko, превысил 650 миллионов экземпляров, 
телевизионные каналы только и говорили о Cybiko. В исследованиях писали, 
что эти устройства предопределили появление геолокационных соцсетей. 
Заказы ритейлеров превысили 700 тысяч экземпляров. Давид Ян принял 
решение произвести 400 тысяч экземпляров. В итоге произвели 400 тысяч, а 
продали 250 тысяч. Причиной стало падение рынка Nasdaq. По некоторым 
компаниям он тогда упал в 20-30 раз. 140 тысяч IT-специалистов были 
уволены за 1 месяц в США. Началась реальная рецессия. Это сказалось не 
только на предпочтениях, закрывались автомобильные дилерские сети, 
подали на банкротство гигантская сеть офисных центров, символ детских 
игрушек - сеть детских магазинов в США.
Чтобы хоть как-то спасти свой бизнес Ян переориентировался на 
Европейский рынок, попытавшись выпустить следующую версию Cybiko с 
функциональностью мобильного телефона - Cybiko Phone. В 2001 году Ян 
готовился к старту продаж в Лондоне. Первую партию устройств должны 
были привезти в центр города несколько вертолётов. Ян мечтал: двери
101 Гик (англ. geek, IPA gi:k) — человек, чрезвычайно увлечённый чем-либо; фанат. Изначально гиками 
именовали людей, увлечённых высокими технологиями (обычно компьютерами и гаджетами) [ Сайт 
сообщества Гиков. - ( http://igeek.ru/)]
98

супермаркетов электроники откроются, конная полиция будет охранять 
толпы детей, которые кинутся покупать Cybiko. Ян срежиссировал кино и 
наметил премьеру на 15 сентября, но запуск продаж не состоялся. 
11 сентября произошёл теракт в США, изменивший общественное 
отношение к коммуникационным гаджетам в школах и других общественных 
местах. А через год Ян закрыл производство своих коммуникаторов - за два 
года было куплено полмиллиона устройств, в разы меньше, чем ожидалось.
В 2004 году решил открыть место, где технологии и творчество будут 
пересекаться. Так появилось FAQ-кафе. Ян поработал в ресторане барменом, 
поваром, официантом и управляющим, сам вник во все процессы 
ресторанного дела. В результате выяснилось, что в России, и за рубежом 
большинство ресторанов не автоматизированы в полной мере, только 
отдельные участки - касса, склад, может быть, начисление зарплаты. 
Доходило до того, что некоторые заведения использовали до 11 различных 
систем управления бизнесом. Так родилась идея создания лучшей в мире 
системы управления ресторанным бизнесом и возникла компания Iiko. В 
2008 
году удалось 
создать 
по-настоящему полноценную 
систему, 
охватывающую все аспекты и процессы в ресторанном бизнесе. На 2009-2010 
год уже была реализована возможность управления целой сетью ресторанов - 
в системе есть возможность управления логистикой, персоналом и 
взаимодействию с посетителями. Сегодня практически половина российских 
ресторанов и кафе работает на системе Яна и Ко.
Наладив систему управления ресторанным бизнесом, Ян нашел новое 
увлечение - автоматизации процессов и оптимизации оплаты с мобильных 
устройств. И вновь Ян готов броситься с головой в омут неизвестности и 
начать разработку очередного сумасшедшего проекта.

жүктеу/скачать 1.74 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: