Нормаобслуживания фиксирует количество единиц оборудо-
вания, установок, рабочих мест, производственных площадей и т.д.,
которые закрепляются для обслуживания за одним работником или
бригадой при данных организационно-технических условиях.
Норма численности– это количество работников определенно-
го профессионально-квалификационного состава, необходимое для
исполнения фиксированных производственных заданий или управ-
ленческих работ (объема работ, обслуживания одного рабочего ме-
ста, выполнения отдельной производственной функции). Разновид-
ностью нормы численности является норма управляемости.
Устанавливаются все нормы труда для работника в соответ-
ствии с уровнем развития техники, технологии, организации про-
изводства и труда. Рассмотренные нормы труда необходимы,
прежде всего, для разработки планов по труду, а именно:
плана по численности работников предприятия;
плана повышения квалификации работников;
плана по заработной плате.
Разработка плана по численности работниковведется отдельно
по непроизводственному персоналу и ППП. Численный состав
ППП планируют по предприятию в целом, по каждому подразде-
лению и по всем категориям работников отдельно на календарный
год, квартал. Планирование численности персонала должно отве-
тить на следующие ключевые для предприятия вопросы:
Какое количество НППП и ППП и какой квалификации необ-
ходимо?
С какого момента, времени и на какой период?
В каком подразделении и участке производства?
Плановая численность служащих, входящих в состав ППП,
определяется штатным расписанием. Штатное расписание – доку-
мент, в котором указан перечень должностей служащих предприя-
тия и соответствующие размеры должностных окладов. Он может
87
быть типовым по отрасли или его разрабатывает само предприятие
с учетом принятой на нем структуры управления.