Численность рабочих планируют по основному, вспомога-
тельному и обслуживающему производствам нормативным мето-
дом, учитывая при этом нормы затрат времени, нормы выработки,
планируемый объем выпуска продукции работ и услуг, движение
кадров, плановый фонд рабочего времени. Расчету потребности
основных и вспомогательных рабочих предшествует составление
планового бюджета рабочего времени одного рабочего, где уста-
навливается среднее число часов, которое рабочему следует отра-
ботать за год, месяц (табл. 2.1.1).
Т а б л и ц а 2.1.1
Плановый бюджет рабочего времени одного рабочего на год
№ п/п
Показатель
Итого
1
Календарный фонд времени, дни 365
2
Режимные невыходы на работу всего, дни 117
3
В том числе выходных дней
105
4
праздничных дней 12
5
Номинальный фонд рабочего времени, дни (п. 1–2)
248
6
Плановые потери рабочего времени всего*, дни 22,1
7
в том числе очередной отпуск, дни 20
8
учебный отпуск, дней 2
9
выполнение государственных обязанностей, дни 0,1
10
Плановый фонд рабочего времени, дни (п. 5–6)
225,9
11
Продолжительность смены, ч 8
12
Плановый фонд рабочего времени за год, ч (п. 10
п. 11)
1807,2
13
Плановый фонд рабочего времени за месяц, ч (п.12:12 мес) 150,6
* При планировании потерь рабочего времени не учитываются потери рабочего
времени по болезни.
Плановая численность основных производственных рабочих
(L
pl
) на нормируемых по трудоемкости работах вычисляется по
формуле
88
1
m
ipl
i
i
Достарыңызбен бөлісу: |