6. РАЗДЕЛ VI АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ И ДРУГИХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА Глава 14. Оценка и анализ уровня организации производства и управления 14.1. Анализ технико-организационного уровня Стратегия развития организации определяет требования к совершенст-
вованию технико-организационного уровня хозяйственной деятельности.
Повышение технико-организационного уровня и других условий (внешне-
экономических, социальных и природных) в любой отрасли материального
производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех
трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предме-
тов труда.
Оценка технико-организационного уровня осуществляется через сис-
тему показателей. Качественные показатели использования производствен-
ных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость
и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность исполь-
зования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономической
эффективности повышения технико-организационного уровня и других ус-
ловий производства. Тем не менее, методологически следует различать пока-
затели экономической эффективности повышения технико-организационного
уровня и показатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, ор-
ганизации производства и управления.
В понятии технико-организационного уровня органически сочетаются
технические и организационные факторы производства, являющиеся факто-
рами интенсификации производства. В практике организаций все более за-
метную роль начинают играть обобщающие показатели эффективности про-
изводства, которые учитывают использование всех видов производственных
ресурсов, их взаимозаменяемость, а не отдельные показатели.
Комплексный анализ включает оценку частных и обобщающих показа-
телей как технико-организационного уровня производства в целом, так и его
составляющих (Рис. 6.1).
208
Рис. 6.1 Примерная схема анализа показателей
технико-организационного уровня производства
Важными составляющими анализа научно-технического уровня