www.koob.ru
Для того чтобы гипотеза консультанта подтвердилась или была опровергнута, обсуждения
одной конкретной ситуации недостаточно; необходимы хотя бы два-три таких примера. И
только в том случае, если во всех обсуждаемых ситуациях прослеживается один и тот же
паттерн поведения и переживания, гипотезу консультанта можно считать подтвердившейся или
опровергнутой.
Существуют ли какие-нибудь принципы для отбора ситуаций, о которых следует
расспрашивать клиента? Ведь каждый рассказ требует времени и напряженной работы,
следовательно, выбор его заведомо не должен быть случайным.
1. Выбираемые ситуации должны быть тесно связаны с содержанием основных жалоб
клиента, с теми моментами межличностных отношений, которые являются трудными,
проблемными.
2. Обсуждаемые ситуации должны быть типичными, часто встречающимися в жизни
клиента, чтобы по ним можно было судить об особенностях взаимоотношений в целом.
3. Желательно, чтобы эти ситуации были достаточно развернутыми, описывающими
целостные паттерны взаимодействия, то есть негативные, позитивные и нейтральные
характеристики отношений.
Так, жалобы матери на то, что ее дочь не заботится о порядке в квартире и обычно
разбрасывает повсюду свои вещи, не может служить примером конкретной ситуации. В
качестве таковой здесь может быть избран разговор матери и дочери, который начинается с
того момента, когда мать, придя домой, обнаруживает книги и одежду разбросанными,
начинает сердиться на дочку, чувствует обиду и, подойдя к ней, говорит: “Опять все по-
старому”. Умелый профессионал с легкостью может развернуть эту ситуацию дальше, выясняя,
за что конкретно она обиделась на дочь, что та ей ответила и подумала и т.д.
Чаще всего бывает, что после того, как две-три такие конкретные ситуации обсуждены,
консультант может с уверенностью сказать, какая из гипотез оказалась наиболее подходящей,
какое именно поведение клиента приводит к тому, что в его жизни возникают проблемы, как
можно ему помочь относиться к происходящему по-другому и соответственно вести себя. Это
означает, что можно переходить к следующей фазе консультативной беседы — к оказанию
психокоррекционного воздействия, к интерпретации того, что происходит.
Достарыңызбен бөлісу: |