Книга для собственников и топ-менеджеров Как искать руководителя отдела продаж Как завербовать лучшего



Pdf көрінісі
бет46/90
Дата30.09.2024
өлшемі1.19 Mb.
#504145
түріКнига
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   90
Что должен делать РОП-

 
é 6. Пролонгированный конкурс.
Суть конкурса: вы дарите сотруднику приз, который 
можно постоянно улучшать за счет дополнительных 
деталей. Например, за первый месяц перевыполненно-
го плана вы дарите сотруднику смартфон. Следующий 
месяц – гарнитуру к нему, дальше – еще что-то. 
То есть вы создаете у сотрудника мотивацию рабо-
тать еще лучше, при этом привязка также идет на приз, 
которым он уже доволен.
 
é 7. Конкурс для менеджеров-фермеров, ко-
торые работают с постоянными клиентами.
Суть конкурса: замотивировать сначала узнать, а по-
том увеличить долю в клиенте. Например, кто больше 
продаст нового товара старым клиентам. 
Приз может быть любым, даже поход в ресторан 
и прочее.



Что должен делать руководитель отдела продаж 
|
101
Наш опыт подтверждает, что дело совсем не в при-
зах! Даже такие простые вещи, как медали, грамоты, 
фото на доске почета мотивируют сотрудников доби-
ваться поставленных целей лучше и быстрее. 
Внедрите конкурсы в свой бизнес и вы удивитесь, как 
это отразится на увеличении ваших продаж.



Что должен делать руководитель отдела продаж 
|
102
katerina_ukolova
и р продаж
Кейсы
Равномерное выполнение плана
В компании, которая занимается продажей недвижи-
мости, по плану менеджеры должны были продавать 30 
квартир в месяц. Как правило, основная часть продаж 
в данной организации происходит после 15 числа. По-
этому разработали конкурс, суть которого — продать 15 
квартир до 15 числа. Если задача выполнена — сотруд-
ник победил, он получил хороший дополнительный бо-
нус к текущей мотивации.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   90




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет