Подходы к Управлению проектами д м. н., проф. Керимбаева З. А

Уровни планирования

• Исходя из целей процесса планирования, необходимо определить и различные уровни планирования. Различие сделано между «стратегическим» и «оперативным» планированием. Оба являются неотъемлемой частью общего процесса определения организационных приоритетов и целей.
• Стратегическое планирование – это процесс принятия решения о том, к чему хочет прийти организация и почему, а затем выбора наиболее подходящего направления деятельности для достижения желаемого.
• Оперативное планирование - это процесс, определяющий порядок достижения «на местах» задач, заявленных в стратегическом плане. Это осуществляется путем выполнения ряда пошаговых действий для выявления или конкретизации задач на каждом уровне в соответствии с задачами стратегического плана.
• Связь между стратегическим и оперативным планированием также представляет собой циклический процесс, когда опыт, полученный в результате оперативного планирования, используется в качестве информирования стратегического планирования, а стратегическое планирование затем определяет общее направление оперативного планирования.