Какие задачи стоят перед организацией, прежде всего в долгосрочном и среднесрочном периодах?
Cognitive Technologies является лидером на российском рынке информационных технологий. Cognitive Technologies обладает уникальным опытом в разработке программного обеспечения.
Основа команды разработчиков Cognitive Technologies была сформирована еще в 1968 году под руководством В.Л. Арлазарова. Были реализованы проекты по созданию и внедрению информационных систем, автоматизированных систем управления и операционных систем в органах государственной власти и крупных промышленных предприятиях СССР, создана программа "КАИССА" первый чемпион мира по шахматам среди компьютеров.
На протяжении вот уже более 10 лет производится совершенствование и развитие продуктов семейства КогнитивЛот.
Реализованные в системе механизмы и подходы к решению задач по оптимизации и повышению эффективности закупочной деятельности отражают лучшие отечественные и международные практики отрасли, с учетом специфики различных типов заказчиков, а также полностью соответствуют действующему законодательству Российской Федерации.
Многокомпонентная, модульная архитектура системы КогнитивЛот позволяет произвести поэтапную, полную автоматизацию закупочного подразделения, и оперативно интегрироваться с другими, эксплуатирующимися в рамках организации программными продуктами и информационными системами1.
Вершиной развития программы Cognitive Technologies в обозримом будущем станет мегасистема, способная самостоятельно справляться с бизнес-задачами: решать различные вопросы металлургической, лесной, энергетической или любой другой отрасли, а также играть на биржах, давать анализ политических ситуаций.
Система сможет накапливать объем своих знаний и совершенствовать правила оперирования этими знаниями. Основными модулями станут самообучающиеся системы, способные принимать решения качественнее и быстрее человека, как это произошло в случае шахматных компьютерных программ, которые сегодня научились обыгрывать чемпионов мира. Такие решения будут встраиваться в информационные системы предприятий, наполняться контентом, самообучаться правилам, схемам и методам работы организации». С приходом когнитивных систем в ближайшем будущем изменятся сами принципы работы с информацией, как в свое время изменили жизнь персональные компьютеры.
На основе накопленных знаний системы – помощники смогут дать обоснованный совет по поводу того, насколько целесообразно или нет выполнять конкретную бизнес-задачу, набросать сценарий ее решения, осуществить контроль за реализацией, подсказать, как лучше расставить приоритеты выполнения работ, и т.д.
Кто в организации будет отвечать за выполнение этих задач, сколько людей требуется для их выполнения, как их следует сгруппировать, имея в виду как характер задач, так и особенности используемых технологий?
На сегодняшний день для выполнения поставленной задачи необходимо зайдействовать персонал компании в количестве более тысячи человек, работающих в 67 регионах по всей России и за рубежом.
Высокий профессионализм сотрудников Cognitive Technologies гарантирует успешное решение задач любого уровня сложности.
Сотрудники Cognitive Technologies заняты исследовательской деятельностью, используются инновационные подходы к решению проблем различной сложности.
Cognitive Technologies - это команда экспертов и профессионалов, которая способствует успешной реализации самых сложных проектов в короткие сроки и внедрению передовых технологических решений, соответствующих международным стандартам качества.
Группирование персонала должно быть сформировано следующим образом:
Для данной отрасли потребуются:
Системные программисты. Это специалисты, которые занимаются разработкой систем, сервисов и софта. Они создают и обновляют базовое ПО, операционные системы, утилиты, драйвера, графические карты, интерфейсы к базам данных и т. д. Разработанные ими сервисы управляют вычислительной системой, куда входит процессор‚ коммуникационные и периферийные устройства.
Системные программисты работают с сетями, поддерживают безопасность, надежность и производительность ИТ-систем.
Прикладные программисты. Эти специалисты разрабатывают новые или адаптируют уже существующие программы прикладного характера.
Это значит, что созданное ПО используется конечными пользователями для решения задач, связанных с обработкой данных. Чаще всего прикладные программисты используют такие языки, как C#, Delphi, Java. Кроме этого, им нужно знать устройство операционных систем, компьютеров и смартфонов, обладать абстрактным и логическим мышлением, владеть английским языком, уметь тестировать разработанное ПО и работать в команде. Все остальные навыки зависят от конкретных задач.
Веб-программисты. Суть веб-программирования – это создание сайтов и ПО, работающего через интернет. Кроме разработки с нуля, программисты также поддерживают и дорабатывают уже существующие площадки. Основные языки программирования, которые используют веб-разработчики: C#, PHP, JavaScript. Специалисты подразделяются на 3 группы: frontend-разработчики; backend-программисты; fullstack-разработчики.
В процессе работы по проекту, с момента его начала разработки, реализации и вплоть до выпуска изделий нано с использованием нанотехнологий – практическое применение знаний и их конкретизация осуществляется строго по профессиям.
Рабочее место пользователя должно открывать доступ к получению дополнительного обучения или к помощи экспертов. Информация, обучение и поддержка должны предоставляться пользователю в режиме реального времени. Устаревшие или неиспользуемые знания должны своевременно удаляться из системы.
Знания – это скоропортящийся продукт многоразового использования. Любое знание актуально в течение фиксированного времени, по истечении, которого знание устаревает.
Существует много возможных подходов к внедрению управления знаниями. Эти подходы могут быть сфокусированы на связи людей друг с другом. Они могут быть сформулированы на связывании людей с информацией или на документировании информации и знаний.
Главная задача высшего руководства и менеджмента, основанного на знаниях в нанокомпаниях, состоит в том, чтобы создавать условия, в которых работники смогут полностью раскрыть свой творческий потенциал, помогая компании достигнуть намеченных целей.
Лидеры ответственны за то, чтобы нанотехнологической компании базировалось на знаниях. В свою очередь работа со знанием предполагает нестандартное мышление и учет влияния различных факторов, главным из которых является человеческий фактор.
Каждая организация, специализирующаяся в нанотехнологиях находит собственный путь аккумулирования знаний, исходя из своих активов и стратегических целей.
Достарыңызбен бөлісу: |