Практическая работа: Разработка перечня артефактов



бет1/3
Дата13.02.2023
өлшемі179.08 Kb.
#469449
түріПрактическая работа
  1   2   3
Практическая работа Артеф


Практическая работа: Разработка перечня артефактов
Цель занятия: освоение интерфейса программы и навыков построения диаграммы прецедентов, разработка перечня артефактов.
Оборудование, технические и программные средства: персональный компьютер, среда программирования Visual Studio 2019, среда MS Visio.
Задание:

  1. Определить внешних исполнителей (контрагентов компании)

  2. Построить диаграмму прецедентов



Теоретические сведения:
Разработка ИС включает в себя несколько этапов. Однако начальным этапом создания системы всегда является изучение, анализ и моделирование бизнес-деятельности организации. На этом этапе вводится и отображается в модели ряд понятий, свойственных объектно-ориентированному подходу:
Исполнитель (Действующее лицо, Actor) – личность, организация или система, взаимодействующая с ИС; различают внешнего исполнителя (который использует или используется системой, т.е. порождает прецеденты деятельности) и внутреннего исполнителя (который обеспечивает реализацию прецедентов деятельности внутри системы). На диаграмме исполнитель представляется стилизованной фигуркой человека.
Для того чтобы описать взаимодействие компании на верхнем уровне с внешними контрагентами, сначала необходимо выяснить, кто (или что) является внешними контрагентами и какие у них основные функции. Для получения ответов на эти вопросы в наглядной форме средствами UML можно составить диаграмму, которую условно назовем «физической», отличающуюся от диаграммы прецедентов (Use Case Diagram) отсутствием прецедентов, наличием только внешних (по отношению к компании) исполнителей (контрагентов) и наименований функций.


Выполнение работы:
Краткое описание предметной области
Компания - дистрибьютор ЗАО "МЕД" закупает медицинские препараты отечественных и зарубежных производителей и реализует их через собственную дистрибьюторскую сеть и сеть аптек. Компания осуществляет доставку товаров, как собственным транспортом, так и с помощью услуг сторонних организаций.
Оргструктура предприятия оптовой торговли ЗАО "МЕД" имеет следующий вид:

Основные цели автоматизации компании "МЕД":

  • Разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы поддержки логистических процессов компании.

  • Повышение эффективности работы всех подразделений компании и обеспечение ведения учета в единой информационной системе.

Основные бизнес-процессы компании - закупки, складирование запасов, продажи, взаиморасчеты с поставщиками и клиентами.
Ключевые функциональные требования к информационной системе:

  1. Управление запасами. Оперативное получение информации об остатках на складе.

  2. Управление закупками. Планирование закупок в разрезе поставщиков.

  3. Управление продажами. Контроль лимита задолженности с возможностью блокировки формирования отгрузочных документов.

  4. Полный контроль взаиморасчетов с поставщиками и клиентами.

  5. Получение управленческих отчетов в необходимых аналитических срезах - как детальных для менеджеров, так и агрегированных для руководителей подразделений, и директоров фирмы.



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет