Заглядывая через плечо аналитика разведслужбы

Д. Оманд. «Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб»
9
состоит в том, чтобы собрать все полученные фрагменты информации воедино. Затем анали-
тики определяются с оценками ситуации, призванными повысить информированность лиц,
принимающих решения. Они выясняют, что происходит, объясняют, почему это происходит,
и описывают, как может развиваться ситуация
4
.
Чем глубже мы разбираемся в характере решений, которые должны принять, тем меньше
вероятность того, что мы неверно интерпретируем факты, сделаем плохой выбор или будем
серьезно удивлены получившимся результатом. Многое из того, что нам нужно, может быть
получено из открытых источников, но только при условии, что мы проявим достаточную осто-
рожность, чтобы критически судить о качестве информации.
Информированность лица, принимающего решение, не обязательно означает упрощение
ситуации. Часто оценка, исходящая от разведслужбы, должна предупреждать, что обстоятель-
ства сложнее, чем предполагалось ранее, что следует опасаться самой мотивации поведения
противника и что ситуация в целом может развиваться в нежелательном направлении. Необ-
ходимо располагать информацией. Наличие иллюзий в подобных вопросах приводит к приня-
тию плохих или даже катастрофических решений. Задача офицера разведки – предоставить
правительству информацию, какая она есть на самом деле. Но когда вы принимаете решения,
то только от вас зависит, настолько вы объективны и честны сами с собой.
Работа разведчиков включает в себя кражу секретов диктаторов, террористов и преступ-
ников. Это делается с использованием людей или технических средств и подразумевает втор-
жение в личную переписку или устные переговоры. Таким образом, мы даем нашим сотруд-
никам разведки право действовать в соответствии с этическими нормами, отличными от тех,
которые мы хотели бы видеть в повседневной жизни. Подобные нормы оправдываются сни-
жением наносимого обществу урона, которого можно достичь при подобной работе
5
. Автори-
тарные государства вполне могут полагать, что их спецслужбы обойдутся без ограничений,
и поощрять своих агентов делать для достижения поставленных перед ними целей все, что
те считают необходимым, независимо от соблюдения законов или правил поведения. В демо-
кратических странах такое поведение агентов быстро подорвет доверие как к правительству,
так и к разведывательным службам. Следовательно, разведывательная деятельность тщательно
регулируется внутренним законодательством, чтобы она оставалась необходимой по объему и
соразмерной с уровнем угроз. Поэтому я заявляю прямо – эта книга не учит вас, как шпио-
нить за другими, и не должна мотивировать вас к подобному образу действий. Однако я хочу
показать, из каких способов мышления, лежащих в основе секретной разведки, все мы можем
извлечь пользу. Эта книга – руководство по правильному образу мышления, а не инструкция
по плохому поведению.
Подобное мышление – не только бесстрастный, хладнокровный расчет. «Отрицательная
способность» – так поэт Джон Китс описал способность писателя следовать видению художе-
ственной красоты, даже когда это приводило к неуверенности, замешательству и интеллек-
туальным сомнениям в процессе создания произведения. Для аналитического мышления ее
эквивалентом является способность переносить болезненные переживания и замешательство
от незнания, а не навязывание готовых или универсальных решений в неоднозначных ситуа-
циях или при эмоциональных вызовах
6
. Чтобы мыслить ясно, мы должны обладать научным,
4
На официальном языке Объединенного разведывательного комитета это «процесс получения известной информации
о ситуациях и объектах, имеющих стратегическое, оперативное или тактическое значение и характеризующих известные и
будущие действия в таковых ситуациях».
5
Этика секретной разведки является предметом диалога между политологом, профессором Марком Фитианом и мной, как
бывшим практиком, в нашей нижеуказанной книге. David Omand, Mark Phythian. Principled Spying. Oxford, Oxford University
Press, 2018.
6
В психологии изучается специфическая черта личности, которая характеризует способность человека без страданий и
тревог переносить незнание важных жизненных обстоятельств – толерантность к неопределенности. – Здесь и далее, кроме
специально отмеченных сносок, прим. науч. ред
.

Д. Оманд. «Прицельное мышление. Принятие решений по методикам британских спецслужб»
10
основанным на доказательствах подходом, который тем не менее содержит пространство для
«отрицательной способности», необходимой для сохранения непредвзятого мышления
7
.
Аналитики разведслужб любят заглядывать вперед, но они не претендуют на роль пред-
сказателей. Неожиданные результаты будут всегда, как бы мы ни старались со всем тщанием
предсказать события. Победитель скачек Grand National или автогонок Indy 500 не может быть
известен заранее. События иногда складываются таким образом, что, как нам кажется, им
предопределено сбить нас с толку. Важно отметить, что риск может также приводить к реа-
лизации определенных возможностей – если, конечно, мы можем использовать разведку для
преодоления подобных рисков.

жүктеу/скачать 0.73 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: