Здравеопазване и социални дейности
-
Здравни заведения на територията на общината, брой
|
1 здравен център
|
|
1 брой
|
|
|
-
Историческо наследство, култура
|
-
Исторически и културни паметници;
|
|
-
Традиционни културни прояви – ден на града, музикални дни, поетични конкурси и др.
|
|
-
Културни и исторически институции – музеи, театри, фолклорни състави, читалищни формации, и др.
|
|
-
Национално и международно сътрудничество
|
|
|
-
Партньори от ТГС регионите БГ-ТР и БГ – ГР. Наличие на утвърдени връзки с ТГС партньор/и.
|
|
-
Членство в асоциации на общини и други организации за подпомагане на местното управление;
|
Сдружението на общините-Мерич, Сдружението на общините в Турция, Сдружението на Източно-западна Тракия, Сдружението на общините Мармара Боаз, Сдружение за развитие на Тракия.
|
-
Коопериране със съседни общини. Напр.изпълнени или предстоящи съвместни проекти.
|
|
-
Има ли в общината свободни терени, общинска собственост, подходящи за инвестиции, както и свободен сграден фонд за съучастие в проекти /напр.създаване на дневни центрове за деца или възрастни/);
|
|
-
Проблеми при разработване и работа по проекти за ТГС
43.1. Трудно откриване на подходящ партньор;
43.2. Трудности при определяне на проекти, които реализират общи интереси;
43.3. Недостатъчно познаване на трансграничните области, което води до трудности при обосновката на проектите;
43.4. Непознаване на законодателството;
43.5. Липса на информация, относно програми, финансиращи трансгранични проекти
|
Значимост на влияние (1 – много сериозен; 5 – не представлява трудност):
1;
1;
1;
1;
1;
|
-
Предпочитани сфери по разработване на проекти по ТГС
|
1. Културен обмен и опознаване на историческите ценности;
2. Стимулиране развитието на икономиката (МСП);
3. Повишаване на административния капацитет на общинската администрация, вкл. Взаимстване на добри практики;
4. Изграждане на инфраструктура за достъп до исторически и туристически местности;
|
-
ТГС проекти, заложени в Общинския план за развитие
|
няма
|
-
Идеи, свързани с ТГС, които не са заложени в Общинския план за развитие
|
няма
|
-
Местни ресурси за развитие
|
-
Финансови данни за общинските бюджети (според въпросника);
|
|
(1.830)
|
(1.590)
|
(1.650)
|
Справка___Справка___Бюджет'>Бюджетни източници /в евро/
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Основни приходи
|
167,947
|
217,203
|
507,176
|
Собствените приходи
|
130,731
|
147,166
|
-
|
Приходи от субсидии
|
-
|
-
|
-
|
Основни разходи
|
180,957
|
223,501
|
506,782
|
Оперативни разходи
|
-
|
-
|
-
|
Разходи за персонал
|
85,429
|
101,034
|
103,722
|
Стоки и услуги
|
69,271
|
70,036
|
197,871
|
Други оперативни разходи
|
-
|
-
|
-
|
Други текущи разходи
|
26,231
|
44,168
|
27,273
|
Капиталови разходи
|
|
|
75,596
|
|
-
Функционално разпределение на разходите /в евро/
|
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Административни разходи /Разходи за персонал/
|
85,429
|
109,294
|
103,722
|
Обучение
|
-
|
-
|
-
|
Здравеопазване
|
-
|
-
|
-
|
Социални услуги
|
-
|
-
|
-
|
Комунални услуги
|
|
|
|
Култура и отдих
|
|
|
|
Икономически дейности и услуги
|
|
|
|
Други
|
|
|
|
Общо
|
|
|
|
|
-
Основни парични потоци, осигурявани от външни длъжници /в евро/
|
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Общ паричен поток
|
-
|
-
|
-
|
|
Административен потенциал на общинска администрация СУБАШЪ
|
-
Числен състав на общинските администрации. Възрастова структура.
|
Възраст
|
18-30г.
|
30-40г.
|
40-50г.
|
Над 50 г.
|
Общо:
|
Брой
|
-
|
4
|
11
|
1
|
16
|
|
-
Продължителност на работата на служителите в администрацията.
|
Продължителност на работа
|
До 6 месеца
|
От 6 месеца до 1 година
|
От 1 до 2 години
|
От 2 до 5 години
|
От 5 до 10 год.
|
Над 10 години
|
Брой
|
|
|
|
|
|
16
|
|
-
Осигуреност на персонала с достатъчно образование и качества за изпълнение на служебните задължения.
|
До известна степен
|
-
Брой архитекти, инженери, икономисти, филолози, технически специалисти и др.
|
|
Брой
|
архитекти
|
-
|
инженери
|
-
|
икономисти (бакалавър и магистър)
|
-
|
юристи
|
-
|
Филолози
|
-
|
Социолози
|
-
|
технически специалисти (със средно образование)
|
1
|
Пресаташе и др.
|
-
|
Главен счетоводител
|
-
|
Полицейски служител
|
-
|
Пожарникар
|
-
|
Ветеринарен лекар
|
-
|
Други
|
|
|
-
Образователна структура на персонала.
Брой на персонала със средно обр.,степен бакалавър, магистър, по-висока степен
|
образование
|
Брой
|
Средно образование
|
3
|
Средно специално
|
2
|
Обр.квал.степен Бакалавър
|
2
|
Обр.квал.степен Магистър
|
-
|
По-висока образователна степен
|
-
|
|
-
Брой на персонала, владеещ чужди езици.
|
Руски език –
Английски език –
Немски език –
Френски език –
|
-
Брой на персонала, който може свободно да работи с РС.
|
6 човека. (не се нуждаят от помощ при рутинна работа със софтуера)
|
-
Брой на работните места, които имат достъп до интернет;
|
5 работни места
|
-
Наличие на звена в общинската структура, занимаващи се приоритетно с разработване и изпълнение на проекти с външно финансиране.
-
Среден стаж на експертите по евроинтеграция в админнистрацията. Допълнителни умения на специалистите по евроинтеграция.
|
Не
|
-
Използване на услуги на външни експерти или консултантски организации
|
Не
|
-
Мерки за улесняване обслужването на гражданите и взаимодействие с гражданите и фирмите.
|
Постижения:
-
Публичните документи (решения и наредби на Об.съвет, актуални търгове) са общодостъпни чрез съвременни начини за информиране.
Недостатъци:
-
Интернет страница на общината
-
Редовно информиране на обществеността относно плановете на общинския съвет и администрацията
-
Център за обслужване на гражданите, работещ на принципа едно гише- не
-
Гише на предприемача, т.е. звено, което предоставя услуги на бизнеса - не
-
Общински омбудсман – не
-
Сертифицация на общината по международни стандарти (напр. ИСО 9001:2000 и др.) - не
-
Провеждане на промоционални и маркетинг кампании на местните ресурси и възможности – не
|
-
Нужди от обучение на ръководителите и служителите в общинската администрация
|
Тема
|
Начално ниво
|
Средно напреднали
|
Напреднали
|
Общо служители
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
Използувана правно-информ. система.
|
|
-
Сертифициране на общините по ИСО 9001:2000 или др. Година на придобиване на сертификата.
|
|
ПАСПОРТ на община СУЛТАН
|
-
Местоположение и природни ресурси
|
|
|
|
|
|
Подземните води в общината са с питейни качества и отговарят на изискванията. Отделно не се намират минерални води.
|
-
Природни забележителности;
|
Няма.
|
|
В общината през изминалите години са изкопани от страна на археолозите долмени и менхири, които са поставени под защита.
|
-
Демографска характеристика
|
|
-
Брой на населението. Динамика;
|
|
|
|
-
Прираст – естествен, механичен. Динамика. Прогнози;
|
|
|
|
-
Структура на населението по образование;
|
|
-
Жилища. Размер на домакинствата. Структура по отношение на доходите.
|
|
-
Гъстота и разпределение на населението по територията на общината.
|
|
|
-
Икономически активно население. Брой.
-
Разпределение на заетите по отрасли (първичен, вторичен и третичен сектор).
-
Сравнение с разпределението за област Кърджали.
-
Заети в държавния сектор.
|
|
|
|
|
-
Равнище на безработица. Динамика. Сравнение с областта и страната.
|
|
-
Структура на безработните – по възраст, пол, продължителност на регистрация
|
|
-
Икономика
|
-
Секторна (отраслова) структура. Брой на предприятията по сектори на стопанството;
|
|
-
Структура в зависимост от размера на предприятията
|
|
-
Състояние и тенденции на развитие в отделните сектори – много кратък анализ.
|
Голяма роля за препитанието на населението играят зърнепроизводство и отглеждането на слънчоглед, както и животновъдство.
|
-
Наличие на местни или регионални „клъстери”, или други форми на неофициално и официално сътрудничество между производители;
|
|
-
Малки и средни предприятия – оценка на конкурентноспособността и степента на взаимодействие с търговски партньори от трансграничната област на Турция.
|
|
-
|