Программа обучения по дисциплине ( Sillabus ) для студентов По дисциплине «Развитие финансовых технологий»



бет2/11
Дата27.01.2022
өлшемі229.2 Kb.
#454870
түріПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
СИЛЛАБУС-РАЗВИТИЕ -ФИН-ТЕХ-22 Word

Рекомендуемая литература: [1],[3],[8],[3],[8].
Тема 2. Организация финансового управления на предприятии - 2 часа

Цели предпринимательской деятельности. Максимизация прибыли, ее плюсы и минусы. Максимизация богатства – рекомендации по достижению. Текущая рыночная стоимость фирмы, применяемая формула для ее расчета. Примеры расчета. Максимизация благосостояния.
Цели и функции финансового управления.
Цели финансового управления. Выбор между двумя главными ориентирами в ведении предпринимательской деятельности. Прибыль – риск. Создание системы контроля за потоками фондов предприятия при сохранении гибкости: оптимизация прибылей; оптимизация риска; финансовый контроль; обеспечение финансовой гибкости. Ликвидность – прибыльность. Оптимизация ликвидности. Оптимизация прибыльности.
Функции финансового управления. Классификация функций финансового управления. Функции, ведущие к ликвидности. Функции, ведущие к прибыльности. Управленческие функции.
Рекомендуемая литература: [2],[4],[5],[7],[9.
Тема 3. Технологии формирования денежных потоков- 2 часа

Потоки денежных средств в рамках компании. Денежный оборот организации. Схемы денежных потоков и денежного оборота организации. Управление денежными потоками – важнейший элемент финансовой политики предприятия. Система управления денежными потоками на предприятии



Тема 4. Факторинг – как системный подход к управлению дебиторской задолженностью предприятия - 2 часа

Управление дебиторской задолженностью. Факторинг как финансовый инструмент, высвобождающий клиентскую задолженность. Факторинг как гибкая и привлекательная форма финансирования. Понятие и механизм факторинга. Цель факторинга. Схема факторингового обслуживания. Сфера деятельности факторинга.



Рекомендуемая литература: [2],[4],[5],[7],[9]
Тема 5. Франчайзинг – как технология освоения новых видов деятельности - 2 часа
Освоение новых видов деятельности как средство повышения устойчивости бизнеса. Понятие инновации. Инновационная деятельность предприятий. Инновационный процесс, его стадии. Инновационный потенциал предприятия.
Франчайзинг как сфера предпринимательства, как система договорных отношений. Франчайзинговые сделки. Субъекты франчайзинговых сделок: франчайзер (правообладатель), франчайзи (правополучатель).


Рекомендуемая литература: [2],[4],[5],[7],[9]
Тема 6. Технологии привлечения финансовых ресурсов - 2 часа

Проблемы привлечения средств. «Привлечь финансовые средства невозможно». Недостаточная «диверсифицированность» финансовой политики предприятий. Проблематика бюджетного финансирования. Основные проблемы на пути привлечения внебюджетных средств.

Потребность предприятия в средствах и применяемые технологии. Приоритетные направления привлечения средств. Технологии «перехвата» краткосрочных финансовых ресурсов для обеспечения финансирования долгосрочных инвестиционных проектов. Технологии привлечения бюджетных и «квазибюджетных» средств, применяемые предприятиями. Внешние и внутренние источники финансирования.

Рекомендуемая литература: [2],[4],[5],[7],[9]
Тема 7. Венчурный капитал – технология привлечения финансовых ресурсов на инновации - 2 часа

Роль финансов в венчурном бизнесе. Венчурный капитал – денежные средства, предоставляемые профессионалами одновременно с менеджментом инвестиции. Венчурный капитал важнейший источник акционерного капитала для начинающих компаний. Специфика венчурного инвестирования. Преимущества для предпринимателя от венчурного финансирования.



Рекомендуемая литература: [1],[2],[4],[7],[9]
Модуль 2. « Развитие финансовых технологий»: виды использования
Тема 8. Технологии использования финансовых ресурсов - 4 часа

Основные направления использования прибыли. Инвестиции в развитие существующего бизнеса. Приоритеты в использовании прибыли, их зависимость от стратегии развития предприятий. Основные приоритеты предприятий, цель которых выжить. Основные направления использования прибыли предприятиями, нацеленными на стабилизацию.





Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет