Работников общедоступных библиотек. Освещены вопросы организации
жүктеу/скачать 3.17 Mb. Pdf көрінісі
|
| Организация труда в библиотеке — это комплекс мероприятий,
обеспечивающих рациональное упорядочение деятельности библиотеч ных работников. Она должна осуществляться как НОТ, внедрение кото рой представляет собой реализацию комплекса организационных, техни ко-экономических, социально-психологических и санитарно-гигиеничес ких мероприятий, обеспечивающих улучшение условий библиотечного труда и его эффективности 1 . Организация управления — это целесообразное построение систе мы управления в соответствии с потребностями упорядочения совместно го труда в библиотеке. Координация — это функция управления, заключающаяся в согласо вании по целям и срокам действий. Осуществление этой функции означает согласованное разделение библиотечных ресурсов, объемов и видов работ между работниками, подразделениями и библиотеками для устранения дублирования. Основными формами координации являются: координация планов работы, соглашения, совместное планирование, то есть составле ние планов согласования мероприятий, работ по целям, срокам, исполни телям (координационных планов). Функция регулирования заключается в поддержании уровня рабо ты, отдельного процесса в заданном режиме, определяемом регламентиру ющими документами, и ликвидации отклонений от них. Такими докумен- тами являются устав, положения о структурных подразделениях, должност ные инструкции и другие нормативные документы. Устав библиотеки — вид нормативного документа, свод правил, ре гулирующих организацию и порядок ее деятельности. Утверждается устав ее учредителем. Устав отражает юридический статус библиотеки, источ ники постоянного финансирования, основные задачи, границы доступнос ти, порядок имущественных взаимоотношений библиотеки и учредителя, порядок управления библиотекой. Правила пользования библиотекой утверждаются директором по согласованию с учредителем. Правила регулируют отношения библиотеки с населением и читателями, отражают номенклатуру библиотечных услуг и их разделение на платные и бесплатные, предусматривают расширение прав граждан на доступ к источникам информации, взаимодействие между персоналом библиотеки и ее читателями. Положение о читательском совете разрабатывается как дополне ние к уставу. Оно предусматривает контроль читательской общественности за соблюдением интересов и прав пользователей библиотеки, порядок про ведения ежегодных собраний читателей с отчетом руководства библиотеки, различные формы поддержки библиотеки читательской общественностью. Правила внутреннего распорядка конкретизируют нормы трудово го законодательства. Они позволяют создать основу для рациональной организации производственных отношений в коллективе, для укрепления трудовой дисциплины и повышения производительности труда. В прави лах внутреннего распорядка отражаются основные обязанности админис трации и работников при приеме на работу и увольнении, а также в процес се совместной трудовой деятельности, фиксируется режим работы биб лиотеки, продолжительность рабочего дня, время перерыва для отдыха и питания, порядок предоставления выходных и отпусков; меры поощрения за успехи в работе, а также применение различных взысканий в случае нарушения трудовой дисциплины. Право утверждения этих правил дается администрации по согласованию с советом трудового коллектива. Коллективный трудовой договор — правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения меж ду работодателем в лице директора библиотеки и работниками, представ ленными профсоюзным комитетом. Разрабатывается коллективный тру довой договор в соответствии с ЗакономРоссийской Федерации «О кол лективных договорах и соглашениях» от 11 марта 1992 г. №2490-1 с изме нениями от 24 ноября 1995 г. Главное назначение коллективного договора — защита интересов работников, решение проблем условий и охраны труда, предоставление различных социальных льгот. Положения договора не дол жны противоречить действующему законодательству, он должен закреп лять отношения конструктивного сотрудничества между договаривающи мися сторонами, отражать реальность выполнения принятых обязательств в конкретной библиотеке. 238 Управление библиотекой Положения о структурных подразделениях утверждаются дирек тором библиотеки и являются основными организационными документа ми, регламентирующими их деятельность. В них указываются цель и зада чи подразделения (отдела, филиала), направления и основные формы дея тельности, содержание работы, формы управления. Должностные инструкции разрабатываются на основе тарифно-ква лификационных характеристик (требований) по должностям работников культуры РФ, документов, регламентирующих деятельность библиотеки и ее структурных подразделений. При разработке должностных инструкций используются данные о затратах рабочего времени и другие материалы. Текст должностной инструкции состоит, как правило, из следующих разделов: 1. «Общие положения». В этом разделе следует указать: полное наи менование должности; место в системе управления (для руководи телей); в чьем непосредственном подчинении находится работник; порядок назначения на должность; порядок замещения в случае временного отсутствия; как организуется работа (самостоятель но, в соответствии с планом работы структурного подразделения или в ином порядке); входит ли работник в состав коллегиального органа по должности; чем сотрудник руководствуется в своей дея тельности (действующее законодательство, правила внутреннего распорядка, действующие нормативные и технологические доку менты и т. д.); чьи устные и письменные распоряжения выполняет; квалификационные требования; что должен знать и уметь. 2. «Функции». Здесь необходимо перечислить основные направле ния работы; указать, какие функции работник выполняет само стоятельно, а в каких участвует. 3. «Должностные обязанности». Раздел включает перечисление ра бот и операций, которые выполняются работником ежедневно или с большей периодичностью. Данный раздел может быть разделен на две части: «работник выполняет самостоятельно»; «работник участвует». 4. «Права». Данный раздел может быть построен по следующей схе ме: право работника на самостоятельное принятие решений; право на получение информации; право на контроль; право требовать (от подчиненных) выполнения определенных действий; право да вать распоряжения, указания, контролировать их исполнение; пра во визировать, согласовывать, подписывать и утверждать докумен ты различных видов. В тексте раздела необходимо закрепить пра во работника вносить предложения по совершенствованию деятель ности, связанной с выполнением непосредственных функцио нальных обязанностей, совершенствованию технологии, право вхо дить в состав рабочих групп по подготовке и реализации проектов, право участвовать в разработке коллегиальных решений. Функции управления 239 5. «Ответственность». Раздел предусматривает закрепление ответ ственности за нарушение действующего законодательства, орга низационно-правовых и других документов, за несоблюдение тех нологии и т. д. 6. «Взаимоотношения». В данном разделе содержится регламента ция информационно-документационных связей работника, кото рые он осуществляет. Текст раздела можно представить в виде таб лиц с заголовками типа «работник передает», «работник получа ет»; в графах таблиц указывается наименование структурного под жүктеу/скачать 3.17 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|