Разработка функциональной модели формирования бюджета продаж
Упрощенный порядок составления бюджета продаж
жүктеу/скачать 350 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 4Модель разработки бюджета продаж
- Список литературы
3Упрощенный порядок составления бюджета продажШаг 1. Определить объем продаж каждого продукта (изделий, услуг) на первый месяц бюджетного периода в натуральном выражении (штуках, кг, комплектах, экземплярах и т.п.). Шаг 2. Установить цену каждого продукта на первый месяц бюджетного периода. Шаг 3. Умножить объемы продаж в натуральных единицах на цену, установленную по каждому продукту, и в результате получить месячный объем продаж для каждого продукта: Шаг 4. Определить возможную динамику цен (среднемесячный темп инфляции, %) и (или) динамику сбыта (темп среднемесячного роста объемов продаж, %) на бюджетный период. Шаг 5. Умножить объем продаж каждого продукта за первый месяц бюджетного периода на соответствующий темп роста и в результате получить динамику продаж каждого продукта по месяцам. Шаг 6. Просуммировать за все месяцы бюджетного периода значения в каждом месяце (шаг 5) и в результате получить объем продаж за год по каждому продукту. Шаг 7. Просуммировать по каждому продукту значения в каждом месяце (шаг 5) и в результате получить объем продаж по всем продуктам и всем месяцам бюджетного периода. Шаг 8. Если в динамике объема продаж в течении бюджетного периода запланированы (возможны) колебания (сезонные или конъюнктурные), то их необходимо учесть и скорректировать значения бюджета продаж за соответствующие месяцы. Шаг 9. Для составления графика поступлений денежных средств за отгружаемую продукцию определить долю продукции, которая будет реализована за наличный расчет или по предоплате, и период сверки счетов, т.е. время, в течении которого будет оплачена вся отгружаемая потребителям продукция. Шаг 10. Определить распределение поступления денежных средств за реализованную продукцию по периодам: предоплата и наличный расчет – суммы денежных средств, поступление которых совпадает по срокам с реализацией, и поступления за отгруженную ранее продукцию – остальные денежные средства, поступающие в течение периода сверки счетов с распределением их по периодам (месяц, декада, неделя). 4Модель разработки бюджета продажНа рисунке 2 представлен концептуальный уровень процесса разработки бюджета продаж. Рисунок 2. Концептуальный уровень процесса разработки бюджета продаж На рисунке 3 представлена схема этапов разработки бюджета продаж, описанных в п. 3. Рисунок 3. Схема этапов разработки бюджета продаж Список литературыХруцкий В.Е., Гамаюнов В.В., Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и Статистика, 2006. – 464 с. жүктеу/скачать 350 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|