Робин С. Шарма Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой
жүктеу/скачать 476 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 23. Будь крутым брендом
- 24. Цените конфликты
- 25. Ответометр
- 26. Жажда роста
22. Будьте обворожительно скромны4 часа 15 минут утра (лучшее время суток). Я пью идеальную чашку кофе. Слушаю песню «Simple Plan» («Идеальный мир»). Думаю. О жизни, учении. И подлинном превосходстве. Сильная мысль, которой я хочу с вами поделиться: самые скромные – самые великие. Некоторое время назад умер самый богатый канадец, Кеннет Томсон8. «Globe and Mail», одна из канадских центральных газет, опубликовала статью про него, озаглавленную «Завтрак миллиардера». Ритуал утренней трапезы Томсона описывали так: «… икру на блюдечке ему не подавали… каждые выходные он не спеша заходил в (маленький местный) ресторан и заказывал плотный завтрак за $10,95». Обожаю. Хозяин ресторана в интервью, рассказывая об исключительной скромности Томсона, заметил: «Он всегда был очень любезен, но прост. Шутил с персоналом и никогда не говорил, кто он. Всегда сам брал еду со шведского стола, входя – улыбался, а на прошлое Рождество даже нашел время сфотографироваться со всем персоналом, а потом вернулся и принес каждому по снимку. Теперь у каждого есть что-то на память о нем». Что-то на память о нем . Незабываемые слова. Скромность – необходимый элемент, чтобы оставить о себе прекрасную память. Скромность – необходимый элемент, чтобы оставить о себе прекрасную память. 23. Будь крутым брендомВы – бренд. Что бы вы себе ни думали, но когда люди слышат ваше имя, у них рождается некая ассоциация. Когда люди видят вас, возникает эмоциональный отклик. Нравится это вам или нет, но вы (и ваша репутация) являетесь настоящим брендом. Поэтому я предлагаю вам им управлять. И хорошо управлять. На самом деле я хочу вынудить вас предпринять шаги, необходимые, чтобы вы стали крутым брендом. Таким, который буквально кричит: я «передовой», «оригинальный» и «революционный». Первым делом на ум приходят такие крутые марки, как Apple, Virgin, Phat Farm и Prada. Они свежи, остроумны и стильны. Они в теме. И они выделяются в мире, который любит традиционализм. Они заставляют меня воскликнуть «вау!». Вы можете сделать то же самое – с собой. Что вам потребуется, чтобы стать крутым брендом? Чтобы при мысли о вас в головах у людей включались слова «инновационный», или «мировой», или «уникальный»? Что вам потребуется, чтобы стать Стивом Джобсом своей команды, или Сальвадором Дали на своем рабочем месте, или Расселом Симмонсом9 своего отдела? Как вы можете стать таким же потрясающе великим в своем деле, и кто эти все вокруг, кто обожает в вас всё? Есть над чем подумать. Есть над чем поработать. Что вам потребуется, чтобы стать Стивом Джобсом своей команды, или Сльвадором Дали на своем рабочем месте, или Расселом Симмонсом своего отдела? 24. Цените конфликтыОт конфликта все бегут. Нам от него плохо, вот мы его и избегаем. Надеемся, что как-нибудь само рассосется. Так не бывает. Вместо этого он просто терзает нас, как тяжелая рана (чему сопротивляемся, то упорствует). А вот как воспринимаю конфликт я: конфликт – всего лишь возможность для дальнейшего роста и углубления личных связей. Каждый конфликт несет в себе шанс получить отличный урок и вырасти как личность (в собственном представлении и в перспективе). И каждый конфликт, с любимым человеком или с клиентом, – роскошная возможность выковать еще более тесную связь между вами. Путем превращения их неудовлетворенности в «вау!» для вас обоих. Поэтому не убегайте от конфликта. Не посылайте электронное письмо, когда знаете, что надо высказать правду в лицо. Лидерство заключается в уравновешивании сочувствия мужеством . И пусть ощущения от него тяжелые, на самом деле это дар. Примите его. Насладитесь заключенным в нем потенциалом. Оцените его по достоинству. Он может сослужить вам хорошую службу. А вот как воспринимаю конфликт я: конфликт – всего лишь возможность для дальнейшего роста и углубления связей. 25. ОтветометрПредставьте себе приборную доску с измерительной шкалой на ней. На одном конце СВОБОДА. На другом – ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. По-моему, быть лидером и жить замечательной жизнью означает соблюдать тонкое равновесие между этими двумя понятиями. Иными словами, стрелка на вашем Ответометре должна оставаться посередине. В идеале. Вся жизнь строится на равновесии. И одной из важнейших точек равновесия является именно эта – между свободой и ответственностью. Да, будьте свободны. Наслаждайтесь моментом. Будьте безумно страстны. Обалденно проводите время. Живите в настоящем. И, однако, будьте ответственны. Ставьте себе цели. Держите обещания. Делайте важные вещи. Выполняйте обязанности. Где в эту самую минуту находится ваша жизнь на шкале Ответометра? Слишком много времени наслаждаетесь свободой и недостаточно тратите на то, чтобы строить мировую карьеру или мировую жизнь? Или наоборот? Любая крайность означает потерю равновесия. Поэтому вот вам отличная идея: представьте себе, как выглядит для вас пребывание посередине шкалы. Потому что чем четче осознание, тем точнее выбор. А чем лучше выбор, тем лучше результат. Вся жизнь строится на равновесии. И одной из важнейших точек равновесия является именно эта – между свободой и ответственностью. 26. Жажда ростаПросто прочтите цитату, которая навела меня на размышления: «Рост – единственный признак жизни». Мудрые слова. Они принадлежат Джону Генри Ньюмену10. Вы знаете, я обожаю само понятие роста. Я верю, что именно за этим мы здесь – чтобы расти и расширяться через то, как мы работаем, что делаем и какую жизнь ведем (пожалуйста, помните: не просто живите, но ведите жизнь). Рост имеет значение. Именно он в конечном итоге дает ощущение, что мы состоялись (счастливее всего мы именно когда растем и реализуем свой потенциал). Рост наполняет нас энергией (даже когда причиняет неудобства – как большинство процессов роста), делает нас теми, кто мы есть на самом деле. Что приходит на ум, когда думаешь о своем лучшем учителе, или наставнике, или начальнике? Хорошие мысли, верно? Признательность за науку и рост, которые этот человек подарил нам. Так почему надо иначе относиться к самым трудным/вызывающим/раздражающим событиям жизни? Разве не эти события в изрядной степени сформировали нас? И пробудили лучшее и высшее? Научили тому, чему нужно было научиться, чтобы оказаться там, где мы есть сегодня? Они тоже наши учителя. Они тоже возглавляли расширение нашей личности. Они тоже вдохновляли наш рост. Так воздайте же им должное. Потому что они помогли вам больше, чем вы думаете.
жүктеу/скачать 476 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|