Руководство для проведения безопасных и продуктивных сессий. Данная книга, основанная на более чем



Pdf көрінісі
бет77/152
Дата27.04.2024
өлшемі1.41 Mb.
#500003
түріРуководство
1   ...   73   74   75   76   77   78   79   80   ...   152
Джеймс Фадиман, Руководство исследователя

Поддержка
Так как участники сессии занимаются внешними задачами,
связанными с их профессиональной деятельностью, они обычно
получают достаточную поддержку и могут развивать, сообщать и
воплощать найденные решения.
Если о способах решения задачи лучше не сообщать, человек может
сказать: "Я несколько дней занимался этой проблемой и
существенно продвинулся". Как правило, дальнейших вопросов не
возникает - особенно если результат интересен и выгоден
работодателю.
Желательно связаться с каждым участником через пару дней после
сессии и узнать, нет ли у них каких-то вопросов, а также
посоветовать им поразмышлять над важными аспектами своего
опыта. В любом случае, нужно быть на связи, чтобы предложить
помощь, если она потребуется.


11. Примеры.
Два архитектора и шесть профессионалов
Каким бы ни был полезным формальный отчёт об исследовании в
главе 9 со своими списками, таблицами и отдельными оговорками,
он не помогает прочувствовать, каково работать над выбранной
задачей в компании других профессионалов при поддержке
персонала и под воздействием маленькой дозы психоделика.
Эта глава содержит краткие и не очень отрывки, написанные вскоре
после сессий, описанных в главе 9. Первую часть написали два
архитектора. Во второй части даются отчёты других
профессионалов, включая некоторые довольно устрашающие
описания их творческого процесса.
Одна организация спрашивала меня о том, как возродить подобную
работу. На данный момент можно сделать результаты более
видимыми. Тогда естественное стремление профессионалов
работать более эффективно может привести их к этим методам. К
тому же, корпорации и правительство увидят, что, если позволять
или поощрять повышение креативности, можно добиться лучших
результатов, чем если не делать этого.
Помимо обычных принципов тщательного отбора участников и учёта
установки, обстановки, вещества и квалификации фасилитаторов,
для более масштабного проведения данной работы практически
ничего не требуется (как видно по примерам в этой главе).
Два архитектора
Нам посчастливилось иметь среди участников нашего исследования
двух успешных архитекторов. Хотя их стили работы отличаются, оба
почувствовали, что во время сессии возросли их способности к
визуализации, а решения в вопросах дизайна не сильно отличались
от обычных. Разница, по их словам, была в большей свободе и в
значительно большей лёгкости представления дизайна законченного
проекта. Хотя у одного из наших архитекторов за несколько лет до
исследования был мощный психоделический опыт, его способность к
установлению и поддержке концентрации не отличалась от


участника, не имевшего опыта прежде.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   73   74   75   76   77   78   79   80   ...   152




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет