Северо-Казахстанская область

54 
Стратегия управления должна включать в себя: 
1. Управление биотехническими мероприятиями. Из мероприятий 
предусматривается зарыбление озера и другие рыбоводно-мелиоративные 
мероприятия. Указанные мероприятия по повышению рыбопродуктивности 
необходимо начать в первый год существования озерно-товарного рыбоводного 
хозяйства, с целью отработки биотехнических приемов, как с учетом повышения 
продуктивности, так и влияния на экологическое состояние водного объекта. 
2. Управление зарыблением. Зарыбление водоема должно осуществляться 
своевременно. Приобретаться рыбопосадочный материал должен на рыбоводных 
предприятиях, соответствующих санитарным нормам. На рыбопосадочный 
материал должны выдаваться документы о соответствии санитарно-
ветеринарным нормам. Помимо этого необходима гарантия рыбоводного 
предприятия об отсутствии в рыбопосадочном материале не предусмотренных 
видов и чистоте партии объектов вселения. При транспортировке 
рыбопосадочного материала к месту выпуска должны быть соблюдены 
соответствующие требования (плотность посадки рыбы в живорыбную емкость, 
средняя навеска рыбопосадочного материала, обогащение воды кислородом в 
пути следования и т.д.). 
3. Контроль параметров водной среды и управление их оптимизацией. 
Постоянный мониторинг показателя воды, поступающей в озеро, позволит 
своевременно принять меры в случае загрязнения водной среды стоками 
различного происхождения. Контроль качества основных показателей 
(кислородного режима, активной реакции среды, окисляемости, содержания 
биогенных элементов) может и должен проводиться силами озерно-товарного 
рыбоводного хозяйства. Основное требование в данном случае – регулярность 
отбора и обработки гидрохимических проб. 
4. Управление выловом рыбы. При отлове необходимо придерживаться 
показателя средней навески товарной рыбы. Соответственно должен быть 
определен способ вылова и используемые орудия лова. 
5. Управление сбытом рыбной продукции. Рыба, выловленная из озера, 
должна быть доставлена потребителю в кратчайший срок. Наилучшим видом 
товарной продукции рыбоводства является живая рыба, на втором месте по 
качеству и спросу стоят охлажденная и свежемороженая рыба. Ни в коем случае 
нельзя допускать потери рыбной продукцией пищевой ценности, а также 
хранение товарной рыбы в ненадлежащих условиях.
6. Управление движением денежных средств. Для конкретного ОТРХ 
должен быть разработан план движения денежных средств, с учетом текущих 
вложений в производство, сбыта рыбной продукции, потребности в 
долгосрочных закупах, уплаты налогов и т.д. 

55 
7. Управление снабжением создаваемого ОТРХ. При разработке плана 
снабжения необходимо в первую очередь учитывать потребности хозяйства в 
основных материалах и оборотных средствах (износ орудий лова, ремонт 
техники, наличие ГСМ, выплата заработной платы и т.д.). После получения 
прибыли возможно проведение работ по повышению технической оснащенности 
хозяйства, на основании чего составляется соответствующий финансовый план. 
От эффективности разработанной стратегии управления будет зависеть 
достижение расчетных показателей по объемам производства и рентабельность 
функционирования ОТРХ. Помимо этого, верная стратегия позволит снизить 
возможные риски и убытки в результате форс-мажорных ситуаций.
Форс-мажорные ситуации, встречаемые при создании ОТРХ, приведены в 
таблице 28. 

жүктеу/скачать 7.35 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: