Совершенствование информационного обеспечения городской администрации



бет15/21
Дата01.03.2022
өлшемі209.32 Kb.
#455884
түріРешение
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   21
Дипломная работа

Экономия

на заработной плате за счет сокращения численности штата

5400000

2

на почтовых расходах

168000

3

на канцелярских расходах

768000

4

Итого

6336000

5

Затраты на проектные мероприятия

260600

6

Экономическая эффективность
(п.4 – п.5) – 15500 руб.годовая техническая поддержка

6059900

Можно сделать вывод, что при кажущейся затратности в 260600 рублей разработанные и внедренные проектные мероприятия имеют хорошую социальную эффективность и экономическую в размере 6059900 рублей в год.


Заключение
В дипломном проекте нами рассмотрены проблемы информационного обеспечения городской администрации Павловского Посада, так как осуществление функций управления связано с информационными процессами, а решение управленческих задач требует переработки растущих объемов разнообразной информации.
Перед нами стояла цель – разработать мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения городской администрации Павловского Посада. Для этого мы:

  1. Изучили теоретические аспекты информационного обеспечения органов управления муниципальных образований;

  2. Дали общую характеристику городской администрации Павловского Посада и ее финансово-хозяйственной деятельности;

  3. Провели анализ системы управления персоналом администрации Павловского Посада;

  4. Проанализировали информационное обеспечение городской администрации с выявлением недостатков и их причин.

Разработав проектные мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения, мы оценили их социально-экономическую эффективность.
Нашими проектными предложениями являлись:

  1. Создание в городской администрации Павловского Посада распределенной информационной системы, осуществляющей автоматизированный сбор, обработку информации и распространение совокупного информационного ресурса на территории города и района. Что позволило структурировать информационные ресурсы по предметным областям, функциональным сферам использования и регистрировать в Реестре информационных ресурсов.

  2. Разграничить и административно закрепить за конкретными организациями ответственность за ведение базовых информационных ресурсов и обеспечение приоритетного порядка их создания. Это позволило на основе обработки первичных информационных ресурсов сформировать аналитическую, статистическую и другую обобщенную информацию, необходимую для решения функциональных задач управления, а для органов управления всех уровней обеспечить возможность получения любой необходимой информации через центр (кадастровый, информационно-аналитический, кадастрово-информационный и др.), создаваемые при администрации города, а также в рамках функциональных комплексов. Ключевыми структурными комплексами информационных ресурсов являются базовые кадастры, регистры, реестры как важнейшие ресурсы общего пользования, служащие основой для интеграции информационных ресурсов.

  3. Приобрести программно-технический комплекс для обеспечения информационного взаимодействия с органами государственного управления. Это дало возможность развивать информационную инфраструктуру городской администрации на базе современных средств телекоммуникаций. Так как интеграция информационных ресурсов представляет собой процесс объединения в систему отдельных видов информационных ресурсов на основе согласованных информационно-лингвистических средств и в соответствии с определенными технологическими и правовыми нормами.

Общая сумма затрат на проектные мероприятия составила 260600 рублей. Но, не смотря на кажущуюся затратность, мероприятия имеют хорошую экономическую эффективность. Экономия денежных средств составит 6059900 рублей за год.
Кроме этого мероприятия имеют и хорошую социальную эффективность:

  • улучшение информационного обеспечения управления материально-техническими ресурсами, финансами, кадрами и профессиональным развитием сотрудников, делопроизводством и документооборотом в структурах власти всех уровней;

  • автоматизация обработки обращений и запросов граждан и организаций, учета договоров органов власти с гражданами и организациями;

  • повышение качества, оперативности и обоснованности информации;

  • обеспечение подразделений и должностных лиц городской администрации программно-техническим комплексом;

  • и др.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   21




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет