Глава 2. Основы организации самодеятельных походов начального уровня

Итак, вы волей-неволей идете по третьему варианту. Попытаюсь сформулировать основные правила, как я их себе представляю.

Каким бы ни был простым поход, кто-то должен взять на себя ответственность за его проведение. Прения и разногласия в походе возможны, но у руководителя есть право на окончательное решение, поскольку на нем лежит моральная ответственность. Члены команды должны это осознавать и согласиться с этим на стадии подготовки похода; быть готовыми отбросить личные амбиции в случае разногласий и подчиниться воле руководителя. Этот вопрос необходимо обсудить заранее, особенно перед первым походом в новом составе.

Это дисциплинирует и коллектив, и самого руководителя. Такой, казалось бы, излишне серьезный подход для простенького маршрута, на деле является хорошей школой на будущее, ведь уровень сложности ваших маршрутов будет расти, а серьезном походе вопрос дисциплины может оказаться решающим.

Встречаются группы без явного лидера, но это присуще коллективам, собравшимся из самодостаточных опытных туристов. При этом, как правило, лидер все же есть, просто он неявный.