Тема Общие сведения по проектированию механосборочного производства

Для оценки занятости рабочего обслуживанием каждого станка используют коэффициент занятости ;

Кзi=tpi/Тц,

О
бщий коэффициент занятости рабочего по всем станкам не должен превышать единицы:

В практике проектирования общий коэффициент занятости при­нимают не выше 0,7 - 0,8 , оставляя резерв на случай возможного совпаде­ния времени обслуживания станков с длительностью выполнения опера­ций.

В настоящее время при двухсменном режиме работы численность производственных рабочих в первой смене (% общего числа производ­ственных рабочих) рекомендуется принимать: в единичном и мелкосерий­ном производстве 60%, в серийном 55, в крупносерийном и массовом про­изводстве 50.

При укрупненных расчетах численность операторов-наладчиков, об­служивающих ГПМ и ГПС по сменам (% общего числа рабочих) следует распределять следующим образом: в первую смену 50, во вторую 30 и в третью смену 20.

3.3. Определение числа вспомогательных рабочих (наименование вопроса)

К вспомогательным относятся рабочие, выполняющие техническое обслуживание производственных участков и линий: рабочие ремонтных и инструментальных служб, транспортные и подсобные рабочие, уборщики производственных помещений, рабочие складов и кладовок и др.

Численность вспомогательных рабочих при укрупненном проектиро­вании определяют общим числом в зависимости от числа производствен­ных рабочих. При детальном проектировании вспомогательных служб число вспомогательных рабочих определяют либо по нормам обслуживания, либо в зависимости от трудоемкости выполняемого объема работ.

В табл.4.1 приведены данные о соотношении (%) числа вспомога­тельных рабочих в зависимости от числа производственных рабочих цеха. Указанные соотношения даны с учетом централизации всех вспомогатель­ных служб и являются ориентировочными, так как состав и число вспомо­гательных рабочих существенно зависит от уровня автоматизации произ­водственных процессов.

4.1. Нормы для определения численности вспомогательных рабочих механических и сборочных цехов (% числа производственных рабочих)

Цеха и линии	Производство
	единичное и мелкосерийное	средне­серийное	крупно­серийное	массовое
Механические цеха Автоматичес­кие линии Сборочные цеха	20-25 - 20-25	20-25 - 20-25	20-25 - 20-25	20-25 30-40 20-25

3.4. Определение числа ИГР. служащих и младшего обслуживающего персонала