Тошкент давлат иқтисодиёт университети
-савол. Ташкилий можаролар
жүктеу/скачать 1.42 Mb. Pdf көрінісі
|
| 50-савол. Ташкилий можаролар
1. Ташкилий можаролар тушунчаси 2. Можаро тузилмаси 3. Можаро динамикаси 1.Энг умумий кўринишда «можаро» тушунчасини қуйидагича ифодалаш мумкин: можаро бу — қарама-қарши мақсадлар, позициялар ва қарашлардир. Ташкилий можаро бу – ходимлар, ташкилот жамоалари ўртасида уларнинг биргаликдаги меҳнат фаолияти жараёнида манфаатлар қарама-қаршилиги, келишувнинг йўқлиги, ҳаттоки бирон-бир ишбилармонлик масаласини ҳал этиш жараёнида қарама- қаршиликлар туфайли вужудга келади. Ташкилот учун соғлом можаро нормал ҳолат ҳисобланади. Можаронинг табиати қандай бўлмасин, менежер уни бошқара олиши мумкин. Бунда асосийси — ташкилий можаронинг кўп ҳолларда яксон қилувчи характерга эга бўлган шахслараро можарога айланишига йўл қўймасликдир. 2.Ҳар қандай можаронинг негизида можароли вазият ётади. Можароли вазият бу — ташкилот жамоасининг манфаатлари ва ходимлар гуруҳи ёки айрим ходимлар ўртасида номувофиқлик натижасида вужудга келадиган жамоадаги психологик ҳолатдир. Можароли вазият иккита таркибий қисм — можаро қатнашчилари (оппонентлар) ва можаро предмети мавжудлигини назарда тутади. Можаронинг ривожланиши учун тўқнашув зарур бўлиб, бунда томонлардан бири ҳаракат қила бошлайди. Тўқнашув можаро субъектларининг истаги бўйича ёки уларнинг ҳоҳиш-истагидан қатъи назар мустақил равишда вужудга келиши мумкин. 75 3.Можаролар кўп томонлама, динамик, ривожланаётган жараённи ифодалайди. Можаролар ривожланишининг учта асосий босқичини ажратиб кўрсатиш мумкин: можародан олдинги вазият, можаронинг ўзи ва можаронинг ҳал этилиши. Можародан олдинги вазият можаро предмети ва оппонентлар мавжудлиги, лекин очиқдан-очиқ қарама-қаршиликнинг ҳали йўқлиги билан тавсифланади. Можаро тўқнашуви йўқ. Можаронинг ўзи — тўқнашув натижасида шаклланган можароли вазиятдан келиб чиқадиган ҳаракатлар рўй беради. қатнашчиларнинг шахсий муносабатлари ўткирлашади, ишбилармонлик муносабатлари эса пасайиб кетади. Можаронинг ҳал этилиши бу – можароли вазиятни ўзгартириш бўлиб, бунда раҳбариятнинг аралашуви, вазиятнинг ўзгариши натижасида можаро тўқнашуви бартараф этилади. жүктеу/скачать 1.42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|