Учебное пособие для студентов всех специальностей и направлений ульяновск Улгту 011 (075)

88 
Трудовая ситуация влияет на развитие и проявление личных потребностей и 
интересов. Она включает в себя стимулирование и ценностно-нормативное управление – 
социальный контроль и состоит из следующих основных элементов: 
 стимулов труда, оказывающих опосредованное влияние на поведение работников; 
 плановых и оценочных показателей, выступающих критериями трудовой 
активности и выполняющих функции ценностей труда; 
 административных решений (приказов, распоряжений), оказывающих прямое 
волевое воздействие на поведение работников; 
 ценностей и норм поведения, присущих трудовому коллективу и ожидаемых в 
поведении его членов. 
Перечисленные элементы трудовой ситуации обладают определенной побудительной 
силой. Под их влиянием человек может поступать вопреки своим внутренним стремлением, 
личным интересам. Значимость внутренних и внешних воздействий в различных сферах 
жизнедеятельности человека различна. Под их влиянием человек может выступать вопреки 
своим внутренним стремлениям, личным интересам. Значимость внутренних и внешних 
воздействий формирует внутреннюю позицию, личную предрасположенность работника по 
отношению к различным объектам и ситуациям, его готовность действовать тем или иным 
образом. 
Сущность, функции и модели трудовой мотивации 
Для того чтобы подключить человека к решению той или иной задачи, надо суметь 
найти ту мотивацию, которая побудила бы его к действию. И только при соответствующих 
мотивациях можно вдохновить людей на решение сложных и сверхсложных задач. 
Исследование трудового поведения с позиции социологии управления исходит из 
понимания его как процесса, определяемого взаимодействием внутренних и внешних 
побудительных сил. Внутренние побудительные силы, имеющие сложную структуру, 
непосредственно связаны с процессом мотивации трудового поведения. 
К структурным элементам процесса мотивации относят потребности, интересы, 
желания, стремления, ценности, ценностные ориентации, идеалы, мотивы. Процесс 
формирования этих внутренних побудительных сил трудовой деятельности понимают как 
мотивацию трудового поведения. 
Сущность мотивационного процесса реализуется через присущие ему функции. 
 Объяснительно-обосновывающая, аргументированная целесообразность поведения 
субъекта. 
 Регулятивная, блокирующая одни действия и разрешающая другие. 
 Коммуникативная, объясняющая, прогнозирующая общение в сфере труда. 
 Социализации, путем осознания своей социальной роли в микро– и макросреде в 
трудовом коллективе. 
 Корректирующая, как механизм уточнения старых и формирования новых идеалов, 
норм, ценностных ориентаций. 
 Научное объяснение механизма реализации этих функций в процессе мотивации 
осуществляются, исходя из той или иной научной теории (концепции) мотивации труда. 

жүктеу/скачать 1.25 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: