Зауыттарды автоматтандырудың мақсаттары
С: Өндірістік кәсіпорынды басқару
жүктеу/скачать 407.43 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 1С:ERP Enterprise Management 2
1С: Өндірістік кәсіпорынды басқаруӨндірістік кәсіпорындағы негізгі бақылау және есепке алу циклдерін қамтитын кешенді қолданбалы шешім, оның өндірістік ішкі жүйесі материалдар өндіріске өткен сәттен бастап дайын өнімді шығаруға дейінгі өндірістік процестерді толық бақылауға мүмкіндік береді. Негізгі функционалдылық: Өндірістік жоспарлау (аяқталған кезеңдердің нәтижелері бойынша жоспарларды жаңарту, нақтылау және түзету); Өзіндік құнның калькуляциясы (шығындық бағаның жоспарлы-факті талдауы); Шығындарды басқару; Басқарудағы, бухгалтерлік және салықтық есептегі өндірістік операциялардың көрінісі. 1С:ERP Enterprise Management 2Ол әртүрлі деңгейде компанияның өндірістік процестерін басқарудың ішкі жүйесін енгізуді білдіреді. Жүйеде «Өндіріс жоспарлары» және «Өндіріске тапсырыстар» құжаттарын қолдану арқылы өндірісті жоспарлау процестерін автоматтандыру ұйымдастырылған. Функционалдылық жеткізілетін шикізатты өңдеу бойынша қызметтердің есебін жүргізу, қапталдағы өндіріс (үшінші тарап ұйымымен), өндіріс кестесін қалыптастыру диагностикасы, өндіріс кестесін құру үшін қарастырылған. Ресурс спецификацияларының тізімі, маршрут парақтары жүргізіледі. Тапсырмалар мен өндірістік процестерді басқару үшін жүйе келесі нормативтік және анықтамалық ақпаратты сақтау мүмкіндігін береді: Маршрут карталары; Бригадалар; Қызметкерлердің еңбек түрлері; Жұмыс орталықтарының құрылымы; Материалдарды ауыстыруға рұқсат; Өту опциялары. Жүйенің функционалдығы өндірістік тапсырыстарды және жалпы өндірістік жұмыстарды орындайтын қызметкерлердің еңбек шығындары мен өнімін есепке алуға, сонымен қатар еңбекке қатысу коэффициенттерімен (КТУ) бригаданың өнімін есепке алуға мүмкіндік береді. Кәсіпорында автоматтандыру жүйесі енгізілгеннен кейін тиісті деңгейдегі білімі бар білікті мамандарды табу мәселесі туындайтынын атап өткім келеді. Яғни, автоматтандырудың тағы бір мәселесі жаңа мамандарды іздеу немесе компанияның жұмыс істеп тұрған қызметкерлерінің біліктілігін арттыру деп санауға болады. Бағдарламалық өнімдерді пайдаланудағы проблемалардың тізбесі жүйені бұзу қаупінің пайда болуымен, электрмен жабдықтауға тәуелділікпен және техникалық осалдықпен толықтырылуы мүмкін. Алайда, бұл тәуекелдердің барлығы автоматтандырылған жүйелерді енгізудің көптеген оң әсерлерімен өтеледі: өнім ақауларының азаюы, жұмыстың еңбек сыйымдылығының төмендеуіне байланысты өнімнің өзіндік құнының төмендеуі, жұмыс көлемінің артуы. өнім сапасының артуына және оның бағасының төмендеуіне байланысты жаңа тұтынушылардың саны. Соңғы 20 жыл ішінде әртүрлі бизнес салаларын автоматтандыру қарқынын шынымен бас айналдыру деп атауға болады. Бизнестің ауқымына қарамастан, иелері автоматтандыруға бағытталған және заманауи нарықоларға үлкен таңдау ұсынады автоматтандырылған шешімдер. Мұндай жағдайларда жаңа технологияларды тез және ойланбай енгізуден гөрі, басқару схемаларын мұқият талдау және жүзеге асыру табыстың кілті болып табылады. Автоматтандыру ұйымның барлық қажеттіліктерін қанағаттандыру және максималды құндылық әкелу үшін өндірістік зауыттың нақты қажеттіліктеріне негізделген жоспарлы, стратегиялық қадам болуы керек. 1. Біздің көзқарасымыз бойынша, жалпы қабылданған концепциялардың бұрыннан қалыптасқанына қарамастан, «кәсіпорындарды басқаруды автоматтандыру» терминін қалай түсінуге болатынын әр компания өзі шешетіні анық. Шағын компаниялар үшін бұл көрсетілген сипаттамаларға сәйкес есептердің жиынтығымен олардың негізгі қызметінің жедел есебі. Қосымша ақпарат алу үшін ірі компаниялар- кәсіпорынның ресурстарын қамтитын күрделі жүйе: оларды есепке алу, талдау, жоспарлау. Соңғы уақытта бизнес біріктірілді, оның қатысу географиясы кеңейіп келеді. Осыған байланысты бөлінген құрылымдық бөлімшелерді басқару және оларды компанияның жалпы процесі мен даму стратегиясына бағындыру мәселелері өзекті бола бастайды. 2. Нарық секторына байланысты автоматтандырудың ұқсас қасиеттері де, айқын ерекшеліктері де болады. Мысалы, барлық дерлік кәсіпорындар қаржылық жоспарлауды талап етеді. Бірақ егер мемлекеттік құрылымдар үшін мақсатты шығындар баптары бойынша бөлінген бюджетті сақтау маңызды болса (олар кәсіпорынды басқаруды автоматтандыру дегенді білдіреді), онда коммерциялық ұйымдар бірінші кезекте пайданы есептеуге, кірістерді құрайтын шығындардың құрамын анықтауға және азайтуға назар аударады. өнімнің немесе қызметтердің құны. 3. Иә, нарықта он жылдан астам жұмыс істеп келе жатқан ресейлік компаниялардың көпшілігінде АТ құрылымын құру кезеңі (әртүрлі жеткізушілер мен өндірушілердің бағдарламалық-аппараттық кешені) аяқталды деп санауға болады. Келесі қадам құрылған IT құрылымды жаңғырту болмақ. Көптеген компаниялар АТ құрылымына корпоративтік стандарттар мен талаптарды бұрыннан әзірлеген және біз ресейлік компаниялардың 80% (тәуелсіз дереккөздер бойынша) 1С бағдарламалық жасақтамасын қолданатынына өте қуаныштымыз. Бұл бағдарламалардың бір нұсқасынан екіншісіне көшкен кезде тасымалдау құралдарының болуы және деректерді тасымалдау немесе алмасу кезінде проблемалар болмауы маңызды. Ал басқа жүйелермен өзара әрекеттесу мәселелері жеке шешіледі. 1С платформасында сыртқы қосымшалармен ақпарат алмасу үшін барлық қажетті техникалық құралдар бар. 4. Қазіргі заманғы кәсіпорынды басқаруды автоматтандыру барлық аталған қызметтердің болуын немесе ең болмағанда біріктіру мүмкіндігін білдіреді. Осылайша, 1С: Enterprise 8.0 жүйесі бірқатар технологиялық механизмдерге негізделген, олардың болуы оны пайдаланудың әртүрлі техникалық нұсқаларын барынша қарапайым және жылдам автоматтандыруға мүмкіндік береді, мысалы, таратылатын ақпараттық базалардың механизмі. географиялық бөлінген жүйелерді құру; 1С: Кәсіпорынның ақпараттық базасына веб-қатынау, терминалдық қатынас, PDA арқылы мобильді деректерге қол жеткізу және т.б. 6. Өнімдер, технологиялар және орындаушылар өзара байланысты, бұлардың барлығы кәсіпорынның бизнес-процестеріне автоматтандырылған есепті енгізудің құрамдас бөліктері болып табылады. Ең алдымен, олар өздерін дәлелдеп, ақша құнының нарықтық деңгейіне сәйкес келуі керек. Сонымен қатар, тапсырыс беруші IT-компания қызметкерлерінің біліктілігін, таңдалған компанияның өндірістік қуатын, клиентті қызықтыратын салада аяқталған жобалардың болуын ескеруі керек. Шешім компания басшылығы қоятын автоматтандыру тапсырмаларын қамтамасыз етуі керек. Тапсырыс беруші автоматтандыру контуры туралы шешім қабылдауы, бюджетті бөлуі, конкурсты ұйымдастыруы және көптеген ұсыныстардың ішінен белгіленген міндеттерді шешуге көмектесетін лайықты серіктесті таңдауы керек. 1. Кәсіпорынды басқару процесі стратегиялық және тактикалық басқару шешімдерін әзірлеу, қабылдау және жүзеге асырудан тұрады. Басқаруды автоматтандыру жүйесі қаржылық және басқару ақпаратын жедел алуды қамтамасыз ететін және осы ақпарат негізінде дұрыс шешім қабылдауға көмектесетін құрал ғана. Жүйе өндірушілері бағдарламалық шешім қамтуы мүмкін міндеттер ауқымын үнемі кеңейтіп отырса да, кірістілікті арттыру мәселелері барлық кәсіпорындар үшін өзекті болып қала береді. тиімді басқарушығындар; өнімнің өзіндік құнын, аяқталмаған өндіріс көлемін, қорларды төмендету; еңбек өнімділігінің өсуі. Осы мәселелермен күресу және бүгінгі күні кәсіпорынның персоналды басқару, шикізат пен шикізат, инвентарлық қор мен аяқталмаған өндіріс, өндірістік процестердің техникасы мен технологиясы, өнім мен қызмет сапасы, қаржы, еңбек жағдайлары сияқты тактикалық міндеттерін автоматтандыруға көмектеседі. және өндіріс. Басқару мен бухгалтерлік есепті автоматтандыру жүйелерінің даму тенденциялары шешімдер ауқымының ұлғаюы, шешілетін міндеттер ауқымының кеңеюі, жаңа спецификацияларавтоматтандыру жүйелері жұмыс істейтін жерде. Business Intelligence жүйелері жан-жақты талдау мен шешімдерді модельдеуге сұраныс артып келеді. Кәсіпорындар үшін кезек күттірмейтін мәселе құжат айналымы мен бизнес-процестерді автоматтандыру болып табылады. 2. Көптеген кәсіпорындарға тән міндеттер бар. Сонымен қатар, кәсіпорындарда, әсіресе ірі кәсіпорындарда әрқашанда өздеріне тән басқарушылық және шаруашылық міндеттер болды, болады және болады, оларды қолданыстағы айналым жүйелерінің ешқайсысы өтей алмайды. Тіпті бір саланың ішінде кәсіпорындарда бизнес-процестерді ұйымдастыруда айтарлықтай айырмашылықтар болады, ал біреуіне қолайлысы басқалары үшін жиі жарамсыз. Сондықтан белгілі бір саладағы әрбір кәсіпорында ERP жүйелерінің стандартты жеткізіліміне кіретін функцияларда көрсетілмеген процестерді ақпараттық қамтамасыз ету талаптары бар. Мұндай міндеттер клиенттердің жеке әзірлемелерімен және олардың арнайы бағдарламалық қамтамасыз етумен (биллинг жүйелері, АЖЖ) интеграциясы есебінен шешіледі. Сондықтан таңдалған автоматтандыру жүйесінің түпкілікті кілтті шешім ретінде бай қолданбалы мүмкіндіктері ғана емес, сонымен қатар қосымша қолданбаларды құруға арналған құралдар мен басқа бағдарламалық орталармен интеграциялық құралдарды қамтуы маңызды. Мысалы, «Galaktika ERP» автоматтандыру жүйесінің өзегі ретінде де, ішкі әзірлемелерге арналған құралдар жинағы ретінде де пайдаланылуы мүмкін. 3. Бүгінгі таңда өз қызметінде бағдарламалық қамтамасыз етуді мүлде пайдаланбайтын бірде-бір кәсіпорын жоқ. Әдетте, интеграцияланған жүйені енгізу кезінде кәсіпорында қолданылатын бағдарламалық қамтамасыз етуді толығымен ауыстыру мақсаты міндетті түрде қойылмайды. Өзінің өзектілігін жоғалтпаған барлық құнды нәрселер кәсіпорынды зерттеу сатысында анықталады және біз мұны жобада ескеруге тырысамыз және кәсіпорынға қажетті бағдарламалық қамтамасыз етуді кешенді ақпараттық жүйеге біріктіру жолдарын іздейміз. 4. Басқаруды автоматтандыру жобасының мақсаттары мен міндеттері бағдарламалық құралдардың жиынтығын және барлық кейінгі қадамдарды анықтайды, олар бірінші кезекте экономикалық пайда әкелуі керек. Белгілі өнеркәсіптік платформалар мен ДҚБЖ пайдалану жобалардың тәуекелдерін айтарлықтай төмендетеді, болашақта АТ-инфрақұрылымына техникалық қызмет көрсетуді және оны жаңғыртуды жеңілдетуге мүмкіндік береді. Заманауи технологияларды қолдану (Web, мобильді жүйелер, SOA және т. 5. Әрине, біз өтініш береміз. Корпорацияның перспективті дамуы SOA-да таратылған кәсіпорынды басқару жүйелерін құруға арналған RA.net көп функционалды платформасы болып табылады. 6. Ең алдымен, сіз автоматтандыру жобасының мақсаттарын нақты түсінуіңіз керек, нәтижесінде сіз не алғыңыз келеді және сіздің шығындарыңыз ақталады ма деген сұраққа өзіңіз жауап беріңіз. Әдетте, бизнесті автоматтандыру жүйесі компания қызметінің ерекшеліктеріне, бизнес ауқымына және компанияның жоғарғы басшылығының алдына қойған міндеттеріне байланысты таңдалады. Дұрыс жүйені таңдау оңай емес: әр «салмақ санатында» міндетті түрде негізгі функционалдылықпен сәйкес келетін бірнеше ұсыныстар бар. Ең алдымен, табылған шешімдерді енгізу құны мен олардан келетін ықтимал пайдалар арасындағы теңгерімді сақтау қажет. Әзірлеушіні таңдаған кезде оның технологиялық құзыреттері мен дағдыларына, клиентпен өзара әрекеттесуді тиімді ұйымдастыру қабілетіне, жобаны жүзеге асырудың дәлелденген технологиясының болуына назар аудару қажет. Тиімділік пен тиімділіктің сандық көрсеткіштерін есептеу Радиобайланыстың жеделдігі бір абоненттен екіншісіне ақпарат берілген уақыттан артық емес уақыт ішінде берілу ықтималдығымен сипатталады: Q = P [ (Tn + Tн) * Tоп] мұндағы Tn - "таза" келіссөздер уақыты; Тн - абоненттің нөмірін теруге, қоңырау шалуға және т.б. уақыттың өнімсіз шығындары; Топ-байланыстың жеделдігін анықтайтын уақыттың берілген шамасы (жеделдік өлшемі). Радиоарнаның сенімділігі мен сапасы мінсіз болған жағдайда, радиобайланыстың жеделдігі формула бойынша бағаланады: Q = P0 + P1 мұндағы P0-радиоарнаның бос болу ықтималдығы; P1-радиоарнаның бос емес болу ықтималдығы, бірақ күтетіндер жоқ. P0 және P1 радиобайланыс желісінің күйлерінің ықтималдығы формулалар бойынша есептеледі: n N - радиобайланыс желісіндегі радиостанциялар саны (радио желісіндегі абоненттер саны); y0 - радиобайланыс желісіндегі жүктеме; k-k = 0, 1, 2 сандар тізбегі...,N. Радиоарнаның сенімділігі мен сапасы мінсіз болған жағдайда, радио желісінің жұмыс істеу тиімділігі келесі формула бойынша бағаланады: мұндағы Tn, TN - сәйкесінше келіссөздер уақыты және радио желісіндегі өнімсіз уақыт шығындары. Радио желінің жұмыс істеу тиімділігін оның күйінің кездейсоқ шамасының математикалық күтуімен бағалауға болады, бұл берілген функцияларды орындау үшін радио желіні пайдаланудың орындылығының көрсеткіші болып табылады. SNMP және CMIP протоколдарын салыстыру SNMP протоколын қолдану қарапайым және күрделі басқару жүйелерін құруға мүмкіндік береді, ал CMIP протоколын қолдану басқару жүйесінің күрделілігінің біршама жоғары бастапқы деңгейін анықтайды, өйткені оның жұмысы үшін бірқатар көмекші қызметтерді, объектілерді және объектілердің дерекқорларын енгізу қажет. CMIP агенттері SNMP агенттеріне қарағанда күрделі функцияларды орындайды. Осыған байланысты менеджерге SNMP агентіне жасалуы мүмкін операциялар атомдық сипатта болады, бұл менеджер мен агент арасындағы көптеген алмасуларға әкеледі. SNMP агентінің хабарламалары (traps) менеджерге Растауды күтпестен жіберіледі, бұл маңызды желілік мәселелердің байқалмай қалуына әкелуі мүмкін, өйткені тиісті хабарлама жоғалады, ал CMIP агентінің хабарламалары әрқашан сенімді көлік протоколы арқылы жіберіледі және жоғалған жағдайда қайта жіберіледі. SNMP мәселелерінің бір бөлігін шешуге неғұрлым ақылды MIB қолдану арқылы қол жеткізуге болады (оған RMON MIB кіреді), бірақ көптеген құрылғылар мен жағдайлар үшін мұндай MIB жоқ (немесе стандарт жоқ немесе басқарылатын жабдықта тиісті MIB жоқ). CMIP ХАТТАМАСЫ менеджердің бір қарапайым командасы күрделі әрекеттер тізбегін орындай алатын интеллектуалды агенттерге арналған. CMIP протоколы айтарлықтай жақсырақ масштабталады, өйткені ол бірден бірнеше нысандарға әсер етуі мүмкін және агенттердің жауаптары басқару ақпаратын тек белгілі бір агенттер мен менеджерлерге беруді шектейтін сүзгілер арқылы өтеді. Қорытындылар Басқару жүйесі стандарттарының екі танымал отбасы бар: SNMP протоколына негізделген басқару жүйелерін сипаттайтын интернет стандарттары және CMIP басқару протоколына негізделген ISO және ITU-T әзірлеген Халықаралық ашық жүйелерді басқару стандарттары (OSI). Интернет стандарттарының отбасы басқару жүйесінің минималды аспектілері мен элементтерін, ал ISO/ITU-T стандарттарының отбасы максимумды анықтайды. SNMP басқару жүйелері басқарылатын құрылғыларды минималды жүктеуге бағытталған келесі тұжырымдамаларға негізделген: агент қарапайым функцияларды орындайды және негізінен менеджердің бастамасымен жұмыс істейді;басқару жүйесі барлық агенттермен мезгіл-мезгіл сұхбаттасатын бір менеджерден тұрады; SNMP агенті мен менеджері арасындағы өзара әрекеттесу ХАТТАМАСЫ қарапайым сенімсіз UDP тасымалдау хаттамасына (басқарылатын құрылғыны түсіру үшін) сүйенеді және агенттен деректерді алу үшін get және агентке басқару әрекеттерін беру үшін set командаларының екі негізгі түрін пайдаланады;агент trap пәрмені арқылы менеджерге өз бастамасы бойынша деректерді жібере алады, бірақ trap пәрмені бар жағдайлардың саны ол бұл команданы қолданады, өте аз. Интернет стандарттарындағы MIB басқару ақпаратының базалары объектілер мен объектілер топтары деп аталатын атрибуттар ағашынан тұрады. Алғашқы MIB Internet маршрутизаторларды басқаруға бағытталған: MIB-I — тек басқару, MIB-II басқару және басқару. RMON MIB — тің кейінгі дамуы Ethernet және Token Ring интерфейстерінің төменгі деңгейін басқаратын интеллектуалды агенттерді құруға бағытталған. Стандартты MIB Internet нысан атаулары ISO стандарттарын тіркеу ағашында тіркелген. Басқарылатын құрылғыларды бейнелеуге арналған ISO/ITU-T стандарттары объектіге бағытталған тәсілді қолданады. Жалпыланған басқарылатын объектілердің бірнеше суперкласстары анықталды, олардың негізінде қасиеттерді мұрагерлік ету арқылы объектілердің нақты кластары құрылуы керек. Басқарылатын OSI нысандарын сипаттау үшін ASN тілімен толтырылған белгілі бір құрылым формаларына негізделген GDMO ережелері жасалды.1. OSI басқару жүйесінің басқарылатын объектілері, агенттері және менеджерлері туралы білімді ұсыну үшін үш ағаш тәрізді мәліметтер базасы қолданылады: объектілер кластары арасындағы мұрагерлік қатынастарды сипаттайтын мұрагерлік ағашы, басқару жүйесінің белгілі бір элементтері арасындағы бағыныштылық қатынастарын сипаттайтын инклюзия ағашы және жүйедегі объектілердің иерархиялық атауларын анықтайтын атау ағашы. OSI басқару жүйесінің агенттері мен менеджерлері арасындағы өзара әрекеттесу протоколы болып табылатын CMIP протоколы шолу және сүзу сияқты опцияларды қолдана отырып, бір команданың көмегімен агенттер тобына бірден әсер етуге мүмкіндік береді. жүктеу/скачать 407.43 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|