104
Бундай алоҳида бўлиб олиш бизнеси муносиб баҳоланмаган ва уни
сотиш айни пайтда фойдали бўлмаган ҳолларда мақсадга мувофиқ. Ёки
корпорация бундай бизнес - лойиҳа билан бошқа лойиҳаларни якунлагандан
кейин шуғулланиш истагида бўлиши мумкин. Алоҳида бўлиб олишнинг
учинчи сабаби ноқулай бозор конъюнктураси ҳисобланади,
бунда бизнес
1-босқич
Ташкилий
лойиҳалаштириш
(интеграцион
ривожланиш
стратегиясини
ишлаб чиқиш
)
Кенгайтириш
стратегияси
(ишлаб чиқариш
йўналишларини
кенгайтириш ва
ривожлантириш)
Рационаллаштириш
стратегияси
(фаолият йўналишларини
оқилона кучайтириш)
Ички
ўсиш
(ўз
ресурсла
ри
етарли
бўлганда
)
Стратегик
ҳамкорлик
(лойиҳани
бирга амалга
ошириш
афзал
бўлганда)
Тугатиш
(корхона
доирасида
лойиҳани
амалга
оширишни
тўхтатиш)
Алоҳида бўлиб
олиш
(стратегик
активларнинг
қўшимча бизнес
турига
ажралиши)
2-босқич
Лойиҳани амалга
ошириш
(танланган
йўналишда
интеграция
жараёнини амалга
ошириш)
- қўшилиш
- бирлашиш
- тугатиш
- ўзгартириш
-тақсимланиш
- ажратиш
Достарыңызбен бөлісу: